Cum să împuterniciți oamenii

Împuternicind și făcând oamenii să se simtă legitime să acționeze, nu numai că vă asigurați că vă îndepliniți sarcinile, dar și că transmiteți pozitivitate în mediul în care operează. Atunci când toată lumea simte că este în control și este capabil să împartă angajamentul și rezultatele, munca este îndeplinită mai atent și fructele care urmează să fie recoltate sunt mai bune. Dacă intenționați să vă asumați responsabilitatea angajatului, a unui băiat sau a unui grup de oameni, este important să păstrați în viață poziția, încrederea și oportunitățile.

paşi

Partea 1

2

Lodali adesea, de fiecare dată când au făcut o treabă bună. Majoritatea oamenilor cresc și se perfecționează într-un mediu în care primesc în mod constant feedback pozitiv. Este o modalitate de a spune că apreciați contribuția lor, pentru ai încuraja să meargă mai departe și să îi facă să se simtă împuterniciți.

3

Evitați critica, dacă puteți. Criticile generează un efect contrar celui produs de laudele: ei descurajează puternic oamenii și, adesea, îi aruncă la pământ. Asigurați-vă că ceilalți sunt întotdeauna cu bună-credință, simpatizați, gândiți-vă la aspectele pozitive ale situației și comparați greșelile lor cu cele pe care le-ați comis sau pe care le-ați fi comis.

4

Din oportunitățile de instruire și educație. Permiteți angajaților dvs. să-și extindă cunoștințele și abilitățile, astfel încât să poată contribui mai bine la companie. Uneori, mai ales la locul de muncă, oamenii simt un sentiment de neputință, ca și când nu ar putea lăsa nici un semn, indiferent cât de greu încearcă. Cu toate acestea, atunci când dobândesc mai multe abilități, ei se simt mai importanți și mai implicați.

5

Partajați informațiile cu libertate și ușurință. Schimbul de informații cu angajații este o chestiune de încredere și o parte din resurse. În primul rând, favorizează încrederea între angajator și angajați - la urma urmei, nu împărtășim cu greu informații cu cei în care nu avem încredere. În al doilea rând, le oferă angajaților resursele de care au nevoie pentru a face o treabă exactă - de fapt, știm cât de complicat este să luăm o decizie înțeleaptă atunci când nu avem informațiile de care avem nevoie pentru a lua măsuri.

6

Aceasta combină o atmosferă de învățare. Asigurați-vă că în fiecare săptămână grupurile de lucru examinează situații diferite și discută împreună pentru a determina cum ar putea să le gestioneze și pentru a obține un rezultat diferit. Este foarte asemănător cu ceea ce se întâmplă în viață: învățând lucruri noi pe măsura creșterii și analizând ceea ce sa făcut în trecut.

Partea 2

2

Utilizați un limbaj pozitiv. Nu suspină, deoarece poate fi considerat un semn de degradare. Chiar dacă trăiți într-o situație dificilă, spuneți-i că sunteți mândri de el pentru că nu ezită să facă încercări, să accepte riscul și să descopere ce nu funcționează. Rămâi lângă el, indiferent de tot, și întotdeauna îl înveseliți.

3

Ajutați-l să se simtă mai sigur. Acordați valoare aspectelor fizice sau de caracter care nu vă plac și aduceți-le la un nivel mai înalt de conștientizare personală. De exemplu, dacă vă simțiți urât, subliniați lucruri mici, cum ar fi "Ce piele frumoasă ai!". Uneori el încearcă să fie mai precis în complimente, spunând de exemplu: "Ochii tăi sunt ca două stele. Sunt frumoase". Cu cât coborâți mai mult în detaliu, cu atât veți convinge mai mult și veți gândi la fel și la voi.

4

Oferiți stimulente pozitive. Datorită complimentelor și recompenselor puteți încuraja pe oricine. Cu un copil este ca și cum ai acorda un privilegiu. Când se întoarce de la școală cu o notă bună în cartea de raport, spune-i că a făcut o treabă bună, că ești mândru de el și că poate alege ce să facă seara. Dacă îl răsplătiți pentru că sa comportat bine, el va începe să înțeleagă că poate modela lumea din jurul lui: se va simți împuternicit și legitimizat să acționeze.

5

Transformă mediul în care trăiesc copiii într-un loc sănătos și pozitiv. Dacă puteți, înconjurați-i cu oameni care își pot spori încrederea, care manifestă interes pentru tot ceea ce spun și de a învăța. Dacă anumiți prieteni nu îndeplinesc aceste criterii, faceți ceea ce puteți pentru a le ține departe de ele, explicând de ce. În cele din urmă se vor convinge și vor vedea influența negativă pe care o au acești oameni asupra lor.

6

Lasă-l să știe că fiecare dintre noi are nesiguranța și că nimeni nu este perfect. Chiar și cei care doresc să se prezinte lumii ca un simbol al perfecțiunii rămâne o persoană nesigură, pentru că ei se vor teme mereu că alții pot observa greșelile sale. Prin urmare, este normal să vă simțiți nesigur. Învățați, creșteți și îmbunătățiți în fiecare zi, deci este o cale evolutivă pozitivă.

Partea 3

2

Creați un grup de presiune. Este un alt mod de a insufla un sentiment de legitimitate în oamenii care formează grupul. Fiind unită și lupta pentru o cauză face ca cei mai puternici și cei mai activi oameni în controlul vieții lor și dă un sentiment de solidaritate, fără de care s-ar simți neajutorat.

3

Încurajați membrii grupului să utilizeze vocea proprie. Lăsați-i să știe că ei au puterea de a se exprima în ceea ce privește viața, fericirea sau chiar drepturile lor civile. Fie că este vorba de o mică nemulțumire sau de o problemă care afectează toți cetățenii, îi încurajează să vorbească. În caz contrar, nu vor primi nimic.

4

Asigurați-vă că acorde atenție. Pentru a împuternici și a face oamenii să se simtă legitimi de a acționa, este necesar să se creeze condițiile potrivite pentru ca aceștia să fie confortabil și să acorde atenție. Ei nu vor învăța nimic bun dacă nu vor fi atent sau nu se simt în dificultate, deoarece nu vor asculta ceea ce spui.

5

În cele din urmă, dacă ești farul tău, vei aduce lumină în viețile altora. Aflați și predați ori de câte ori aveți șansa și cereți întotdeauna o opinie, mai degrabă decât urmând ceea ce credeți. Deschideți mintea la noi alternative pe care le prezintă grupul care vă prezintă. Încurajați componentele să facă un pas înainte, dacă vedeți o șansă de creștere. lucru cu ei, fără să vă puneți deasupra lor.