Cum să-ți motivezi angajații
Motivarea angajaților dvs. nu mai trebuie să fie o provocare. E simplu. Dacă vrei să-ți motivezi angajații, trebuie să-i faci să se simtă încântați să vină să muncească în fiecare zi și să petreacă timp cu tine și colegii tăi. Deci, cum să o faceți? Urmați acești pași simpli.
paşi
Metoda 1
Creați un mediu de lucru prietenos1
Creați o atmosferă plăcută. Angajații dvs. petrec cea mai mare parte a vieții în biroul lor, astfel încât ar trebui să încercați să faceți biroul un loc prietenos și plăcut. Dacă creați o atmosferă prietenoasă și confortabilă pentru angajații dvs., aceștia vor fi mai dispuși să meargă la lucru în fiecare zi. Iată cum:
- Creați un spațiu care nu este prea aglomerat. Angajații dvs. au spațiu să umble și să respire sau sunt îngust ca sardinele? Cu cât vor fi mai liberi să se miște, cu atât vor fi mai fericiți.
- Asigurați-vă că temperatura în birou nu este prea fierbinte sau prea rece. Angajații dvs. nu vor fi motivați dacă îngheață sau sunt atât de fierbinți încât nu se pot concentra.
- Creați un mediu plăcut cu iluminare. Chiar dacă nu puteți face nimic dacă aveți lămpi fluorescente agresive în biroul dvs., puteți face o mare diferență prin instalarea unor becuri de joasă tensiune care vă împiedică mai puțin ochii.
- Asigurați-vă că angajații dvs. pot profita de lumina naturală și pot avea scaune lângă ferestre, dacă este posibil. Ei se vor simți mult mai puțin sufocați dacă sunt aproape de lumină și aer curat.
- Dacă mediul dvs. este mai informat, puteți pune mobilier relaxant în birou și spuneți angajaților dvs. că pot lucra din când în când, dacă nu au nevoie să fie lipiți pe birou.
2
Profitați de pereți. Angajații dvs. vor petrece mult timp uitându-se la pereți, deci sunt un loc minunat pentru a le atrage atenția și a le motiva să lucreze mai bine. Iată câteva lucruri pe care le puteți pune pe pereți:
3
Utilizați alimente ca un stimulent. Nu subestima puterea de a pastra mancare in birou. Oamenii vor veni să muncească mult mai bine dacă vor ști că există alimente care le așteaptă. Iată câteva trucuri care vă vor motiva angajații:
4
Stabiliți zile când puteți lucra cu haine informale. Aceste zile vor încuraja oamenii să meargă la lucru și să îi facă să se simtă mai confortabil. Puteți să vă creați o vineri informală sau să alegeți să adăugați aleatoriu zile informale în calendar.
Metoda 2
Aprobați și recompensați angajații dvs.1
Recunoașteți valoarea angajaților dvs. în mod individual. În cazul unui comportament excepțional, trebuie să vă petreceți ceva timp recunoscând aceste succese. În loc să spui oamenilor că toată lumea face o treabă bună, invită o anumită persoană la biroul tău sau scrie un e-mail sau o notă cu cecul acelei persoane pentru a-i spune că munca ei este foarte apreciată.
- Puteți recunoaște munca angajaților publicând ceva în buletinul de bord al biroului.
- Dacă cineva a făcut ceva cu adevărat excepțional, ca un client nou și prestigios, puteți să vă ridicați și să faceți un anunț pentru a lăuda public această persoană. Nu vă fie frică să vă urmați cu aplauze cuvintele dvs., dacă este o consecință firească.
- Recunoașterea eforturilor individuale ale angajaților dvs. este importantă, dar trebuie să vă asigurați că nimeni nu se simte exclus, deoarece mereu felicitați unii angajați.
2
Recunoașteți valoarea angajaților dvs. ca grup. Ar trebui să acordați timp pentru a-ți lăsa echipa să știe că fac o treabă bună ca grup și arată că întotdeauna apreciați angajamentul lor. Cheltuielile de câteva minute în fiecare zi pentru a-ți lăuda angajații pentru munca lor în echipă îi pot motiva să muncească mult mai mult. Iată cum:
3
Răsplătește-ți angajații pentru munca lor grea. Organizarea unui sistem de recompense este o modalitate excelentă de a motiva angajații. Puteți organiza o competiție pentru a stabili cine poate realiza ceva în mai puțin timp sau puteți anticipa o competiție care ia în considerare cine va genera mai multe câștiguri până la sfârșitul lunii. Toate provocările care oferă o recompensă, chiar dacă sunt minore, vă vor motiva angajații să lucreze la maximum. Iată câteva mari premii pe care le puteți oferi angajaților dvs. pentru un loc de muncă bine făcut:
Metoda 3
Dezvoltați rapoarte de angajare bune1
Învață să-ți cunoști angajații. S-ar putea să vă simțiți prea ocupați pentru a-ți petrece timpul pentru a-ți cunoaște angajații - pentru a-ți reevalua poziția. Dacă dezvoltați relații mai puternice cu angajații dvs., veți înțelege mai bine ce îi stimulează, dar vă vor aprecia mai mult și vor fi mai motivați să vorbească cu dvs. Iată cum:
- Faceți obiceiul de a petrece douăzeci sau treizeci de minute pe zi, săptămânal, vorbind cu angajatul dvs. despre cafeaua din biroul dvs. Nu va trebui să vorbiți despre muncă. Puteți să vă cunoașteți mai bine vorbind despre interesele, hobby-urile și familiile voastre. Nu vă fie frică să solicitați sfatul angajaților dvs. în timpul acestor întâlniri. Angajații dvs. vă pot ajuta să înțelegeți ce îi motivează.
- Aflați ceva despre familiile angajaților dvs. Amintiți-vă că angajații dvs. sunt oameni reali cu probleme reale și familii. Dacă știți numele soților, soțiilor, copiilor sau animalelor de companie, veți avea mai multe lucruri de discutat și veți părea mai atenți atunci când întrebați despre familiile lor.
- Aflați ceva despre interesele angajaților dvs. Dacă găsiți unul dintre angajații dvs. vizionând una dintre emisiunile preferate de televiziune, îl puteți folosi ca subiect de conversație.
- Rețineți că există o diferență între construirea unei relații puternice între angajații dvs. și construirea unei relații intime cu angajații dvs. Conversațiile dvs. ar trebui să fie deschise și prietenoase, dar nu prea personale.
2
Creați evenimente sociale. Planificarea evenimentelor sociale va ajuta oamenii din biroul dvs. să se cunoască reciproc. Oamenii vor veni la lucru și vor lucra mult mai bine și dacă au colegi prietenoși. Iată ce trebuie să faceți:
3
Utilizați zilele tematice în avantajul dvs. Temele sunt o modalitate excelentă de a vă cunoaște reciproc și de a veni să lucrați mai mult. În aceste zile, oamenii sunt mai relaxați și le va fi mai ușor să se cunoască reciproc atunci când lucrează. Iată câteva lucruri pe care le puteți face pentru a dezvolta relații mai puternice la lucru cu zile tematice:
Sfaturi
- Afișați un interes real față de angajații dvs. Lăsați-i să vorbească despre ei înșiși și să manifeste interes în ceea ce au de spus. Angajații apreciază angajatorii care îi pasă de ei personal și nu doar de munca pe care o fac.
- Gândiți-vă la liderii care au motivat tu. Ce aspecte ale acestora te-au motivat? Ce caracteristici și idealuri ale acestor lideri ți-au împins să dai cel mai bine? Utilizați exemplul lor pentru a vă dezvolta abilitățile motivaționale.
- Fiți prietenoși și accesibili. Salutați fiecare angajat cu un zâmbet și a "Bună dimineața" pentru a clarifica faptul că sunteți foarte fericit să o vedeți.
- Nu aruncați un angajat în public. Programați o întâlnire în biroul dvs. pentru a discuta problemele.
- Exercițiile de spirit de echipă reprezintă o modalitate excelentă de a îmbunătăți abilitățile angajaților dvs. și de a dezvolta relații de lucru mai puternice.
- Sprijiniți angajații în viața lor în afara muncii. Recunoașteți provocările cu care vă confruntați și exprimați-vă preocupările pentru aceștia atunci când sunt în dificultate.
- Organizarea unei loterii este o modalitate distractivă de a motiva angajații, chiar dacă premiul nu are valoare.
- Formarea și instruirea angajaților este o altă modalitate excelentă de a crea motivație. Faceți-le să pară activități distractive și provocatoare, mai degrabă decât activități plictisitoare pe care toată lumea încearcă să le evite.
Afișați mai multe ... (1)
Distribuiți pe rețelele sociale:
înrudit
- Cum se calculează salariile
- Cum să închiriați un birou
- Cum să începeți o agenție de asistență
- Cum să începeți un magazin de înghețată
- Cum se creează un Timesheet
- Cum să documentați Performanța muncii angajatului
- Cum să fii un profesionist la locul de muncă
- Cum să fii un șef bun
- Cum să fii un supervizor eficient
- Cum se face un program de instruire
- Cum să instruiți angajații unui restaurant
- Cum să-ți antrenezi mai bine angajații
- Cum să îmbunătățiți calitatea serviciilor oferite de compania dvs.
- Cum să îmbunătățiți moralul angajatului
- Cum să gestionați o schimbare structurală
- Cum să stabiliți relații bune la locul de muncă
- Modul de introducere a modificărilor în procedurile de afaceri
- Cum să îmbunătățiți eficiența unei forțe de muncă
- Cum să calificați angajații
- Cum puteți reduce cifra de afaceri a angajaților
- Cum să dezvolte punctele tari ale angajaților