Cum să fii un șef bun

Când ești șeful, vrei să faci tot ce-ți trebuie pentru a-ți gestiona eficient afacerea. Dacă îți faci bine treaba, angajații tăi vor face același lucru. Indiferent dacă sunteți un începător sau doriți doar să vă îmbunătățiți performanța managerială, există strategii diferite, folosite de cei mai pregătiți manageri, pe care le puteți pune în practică în mediul în care lucrați.

paşi

Partea 1

2

Respectați-vă și apreciați angajații. Fiecare angajat contribuie la succesul companiei. Așadar, recunoașteți pe deplin colaborarea tuturor și evidențiați angajamentul lor ferm.

3

Motivați personalul pentru a îmbunătăți. Asigurați-vă companiei dvs. un loc plăcut pentru a lucra, oferindu-i un iluminat bun, favorizând o atmosferă prietenoasă și permițând angajaților să adauge o atingere personală, cum ar fi fotografiile membrilor familiei lor sau unele postere vesele. Când fac o treabă bună, oferă stimulente și recompense, probabil organizând o petrecere de pizza la birou sau livrând un certificat lunar.

4

Fiți prezenți în activitățile zilnice ale companiei. Nu este dificil ca un lider să piardă din vedere realitatea în care lucrează angajații de nivel inferior. Această atitudine poate genera resentimente printre angajații care se simt mai puțin apreciați și vă împiedică să identificați sectoarele care ar putea beneficia de anumite schimbări. Mai degrabă, încercați să lucrați alături de angajații dvs. o dată pe săptămână.

5

Găsiți un nou mod de a face lucrurile. Angajații pot avea câteva idei despre cum să faciliteze munca. Ascultați-le și încercați soluțiile care vă par foarte plauzibile. Dacă sunteți deschis la punerea în practică a soluțiilor pe care le propuneți, veți realiza că nu vă subestimați sugestiile și că vă veți considera un lider excelent.

Partea 2

2

Ajutați-i pe angajați să depășească dificultățile. Este normal să te blochezi în fața obstacolelor, mai ales când e sub presiune. Dacă aveți impresia că un angajat se află într-o problemă dificil de rezolvat, el lucrează împreună cu el pentru al depăși.

3

Oferiți-le angajaților pregătirea de care au nevoie. Ai putea planifica un curs de formare profesională, găzduiește experți care organizează conferințe sau organizează videouri instructive despre tehnici și teorii. Dacă aveți mijloace, le puteți trimite și la conferințe sau seminarii.

4

Delegați responsabilitățile pentru a evita să aveți grijă de fiecare lucru mic. În acest fel, munca va fi mai ușoară și veți crea o forță de muncă calificată. Odată ce ați atribuit o sarcină, aveți încredere în abilitățile angajatului fără a-l pune sub presiune.

5

Sprijiniți obiectivele de lucru ale angajaților dvs. Un șef bun știe că angajații săi nu sunt doar unelte mecanice. De asemenea, își au obiectivele. Aflați care sunt angajații dvs. și ajutați-i să-i atingă, alocând sarcini și organizând cursuri de formare care să răspundă nevoilor lor și celor ale companiei dvs. Cu alte cuvinte, dacă investiți în abilitățile angajaților dvs., ei își vor investi energiile în afacerea dvs.

Partea 3

2

Dă-ți părerea. Un sef bun nu ezita sa ofere comentarii si observatii personalului. Angajații trebuie să știe dacă sunteți mulțumiți de ceea ce fac, deci informați-i despre performanța lor. Nu vă formalizați când trimiteți evaluările. Mai degrabă, considerațiile externe și aprecierea în timpul muncii.

3

Discutați cu cei care se așteaptă rapid la o opinie sau la un feedback. Chiar dacă nu aveți încă un răspuns definitiv, faceți un salt de la angajat pentru a-l actualiza în legătură cu evoluțiile. În acest fel, îl veți liniști și veți evita interpretarea greșită a tăcerii prin imaginarea că ceva nu a mers bine.

4

Expuneți critici constructive în privat. Nu critica și nu pedepsește angajații în fața colegilor. Chiar dacă credeți că este o învățătură, în realitate această strategie generează negativitate și stres în angajați, pentru că în viitor ei se vor teme de a fi umiliți. Mai degrabă, convivial în privat.

5

Feliciti-le cu aceeasi frecventa cu care le criticati. Chiar dacă nu trebuie să renunți la laudele gratuite, încercați să evidențiați cele mai bune părți ale angajaților dvs. Accentuați angajamentul lor și celebrați când au un succes.

6

Răspundeți cu atenție la e-mailurile acestora. Citiți toate e-mailurile și trimiteți o confirmare de primire. Nu trimiteți răspunsuri laconice, cum ar fi "mulțumesc" sau "Am înțeles". Mai degrabă, acordați o importanță pentru ceea ce v-a fost comunicat.

Partea 4

2

Acceptați critica și folosiți-o pentru a crește. Nu fi defensivă atunci când angajații critică deciziile pe care le luați sau modul în care conduceți afacerea. În schimb, luați notă de observațiile lor și încercați să înțelegeți dacă sunt întemeiate. În acest caz, considerați-o ca o oportunitate de a crește.

3

Nu luați credit pentru tot. Atunci când munca se desfășoară bine, împărțiți meritele cu angajații dvs. și luați în considerare succesele companiei ca rezultat obținut cu efortul echipei. Adesea, cei mai răi lideri iau tot creditul, în timp ce cei care îl pot distribui în rândul angajaților.

4

Recunoașteți-vă greșelile. În ciuda eforturilor, toată lumea poate face un pas greșit. Dacă ați luat o decizie greșită sau ați fugit împotriva unui angajat, recunoașteți-vă greșeala și vă cereți scuze.

5

Evitați favorizarea. Desigur, vor exista unii angajați mai competenți și mai dispuși decât alții. Poate că unele dintre ele seamănă și cu tine în mod caracteristic. Păstrează aceste opinii pentru tine. Favoritismul deteriora resursele umane ale unei companii, deoarece poate descuraja lucrătorii care nu se simt în roz reprezentanților aleși și să încurajeze laxitate ca un favorit de angajați.

Partea 5

2

Păstrați limite clare pentru viața dvs. privată. Nu vă lăsați să mergeți la prea multe confidențe personale, de exemplu spunând ce ați făcut în weekend sau vorbind despre probleme cu o rudă. Angajații trebuie să vă vadă ca un șef, nu ca un prieten.

3

Nu vă lăsați prinși în bârfa care circulă în birou. În caz contrar, credibilitatea șefului tău va fi imediat compromisă. Nu numai că, ci orice indiscreție care iese din gura voastră, va fi considerată imediat drept adevărat, iar victimele voci neîntemeiate vor pierde încrederea pe care o au pentru voi.