Cum să îmbunătățiți calitatea serviciilor oferite de compania dvs.
paşi
conținut
1
Mai întâi de toate, învățați să ascultați clienții. Ascultați-le într-adevăr, și întrebați-le cum puteți fi de ajutor. Acesta este cel mai important pas pentru a preveni problemele și singura modalitate de a le rezolva plângeri.
2
Acceptați toate reclamațiile despre serviciul oferit ca o oportunitate de a vă îmbunătăți. Stabiliți obiectivul găsirii unei soluții la fiecare plângere rapid și eficient.
3
Promovarea unui mediu de lucru în care un serviciu de înaltă calitate este recunoscut și recompensat, în timp ce serviciile necorespunzătoare sunt reluate și corectate.
4
Organizați întâlniri săptămânale stimulatoare pentru angajații dvs., în cadrul cărora vor fi discutate principiile de bază ale unui serviciu bun pentru clienți.
5
Asigurați-vă că personalul dvs. se percepe ca un element important pentru succesul companiei.
6
Dați un exemplu bun. Arătați respect tuturor, indiferent de nivelul ierarhic al companiei.
7
Luați inițiative periodice pentru a îmbunătăți mediul de lucru. Nu trebuie să fie ceva costisitor. De exemplu, dacă rulați un grup mic, comandați pizza pentru prânz fără să aveți un motiv special, puneți un borcan de bomboane pe recepție pentru cei care intră, creați un nou loc de cafea în camera angajaților sau cumpărați niște cafea fină . Aceste mici trucuri vor fi apreciate și vor avea o mare importanță. Personal fericit = clienți fericiți.
8
Oferiți angajaților dvs. un motiv să veniți să lucrați cu un zâmbet mare pe fețele lor și cu un spirit pozitiv. Retribând-le cu salarii competitive, astfel încât să poată trăi confortabil, este deja un început bun. În sectorul serviciilor pentru clienți, salariile sunt scăzute, dar locurile de muncă sunt uneori destul de solicitante. Asigurați-vă că angajații dumneavoastră văd că vă pasă de ei, acordând salarii decente.
Sfaturi
- Angajații joacă un rol central în compania dvs. A urmat politica "deschideți ușile" în biroul dvs., pentru a obține un feedback mai bun din partea personalului.
- Asigurați-vă că angajații dvs. vă cunosc așteptările.
Avertismente
- De la manforte la angajați. Nimic nu este mai iritant decât un manager care dă la cererea fiecărui client. Angajații fericiti sunt la fel de importanți ca și clienții fericiți și contribuie la construirea unei baze de clienți loiali.
- Nu uitați să explicați angajaților angajați că trebuie să stabilească linii de frontieră atunci când se ocupă de clienți și nu ar trebui să lase clientul să treacă linia. Dincolo de importanța calității serviciilor, nu este niciodată un lucru bun pentru un angajat să sufere abuz verbal doar pentru că clientul are nevoie de ajutor.
- Realizați că, de cele mai multe ori, dacă un client nu este mulțumit, nu există nimic personal. Vrea doar ca cineva să rezolve problema.
Distribuiți pe rețelele sociale:
înrudit
- Cum de a deschide o agenție sau un site de dating
- Cum să atrageți clienții
- Cum să porniți un serviciu de curățenie
- Cum să înțelegeți nevoile clienților
- Cum să fii un supervizor eficient
- Cum să promovezi loialitatea clienților
- Cum sa faci clientii loiali
- Cum să gestionați o companie de transport
- Cum să îmbunătățiți performanța companiei dvs.
- Cum să îmbunătățiți abilitățile vânzătorului
- Cum să măsurați satisfacția clienților
- Cum să gestionați reclamațiile clienților în modul rapid
- Cum să măsurați randamentul angajaților dvs.
- Cum să vă motiveze personalul comercial
- Cum să acoperiți rolul Reprezentantului Serviciului Clienți
- Cum să dezvolte punctele tari ale angajaților
- Cum să depuneți o plângere la Biroul de afaceri mai bun prin Internet (SUA)
- Cum să depuneți un apel la serviciile de asistență pentru copii din California
- Cum să dezvoltați o politică privind serviciul clienți
- Cum să protestați și să vă plângeți să primiți o rambursare
- Cum se evaluează calitatea serviciilor