Cum să motiveze o echipă
Când membrii echipei tale sunt foarte motivați, vor face o treabă minunată. Dacă le-ați dat un motiv pentru a excela, afacerea dvs. va prospera de asemenea. Cu toate acestea, motivarea unei echipe nu este ușoară și este nevoie de un plan strategic detaliat. Când ați învățat tehnica potrivită și diversele etape implicate, va trebui să fiți gata să utilizați periodic metodele achiziționate.
paşi

1
Dacă membrii echipei pot profita de avantajele obținerii obiectivului, explicați în detaliu consecințele unui rezultat pozitiv. Acest pas este esențial pentru a le motiva, pentru că le-ați pus în poziția de a verifica compensațiile și succesele viitoare.

2
Încurajați membrii echipei să se intereseze de proiect și să fie mai motivați pentru a atinge obiectivul pe care îl așteptați. În acest fel, vor dori să învețe mai multe. Pentru a putea să le intrigi, trebuie să înțelegeți ce le interesează și ce interese au.

3
Stabiliți un plan de acțiune care necesită cooperarea între membrii echipei. Ei trebuie să fie forțați să lucreze împreună pentru a atinge scopul. De asemenea, puteți atribui o sarcină diferită fiecăruia pentru realizarea proiectului.

4
Faceți-o o provocare! Asigurați-vă că membrii echipei vă înțeleg exact așteptările. Nu le puneți într-o stare de eșec. Stabiliți un obiectiv realist și oferiți-le toate instrumentele necesare pentru a verifica progresele realizate în momentul în care atinge obiectivul. De exemplu, în cazul în care există un proiect mare care urmează să fie pus în aplicare, creează un grafic pentru a subdiviza întreaga operațiune la diferite etape, astfel încât să puteți vedea finalizarea fiecărei etape și de a înțelege ceea ce lipsește obiectivul final.

5
Creați un mediu competitiv pentru a inspira membrii echipei și a le stimula mai mult. De exemplu, împărțiți echipa în grupuri mici și fiecare dintre ele va fi responsabilă pentru o parte a proiectului. Introducerea de stimulente pentru a le încuraja, dar pentru a face concurența prietenos pentru a evita ostilitatea și înjunghiere în spatele.

6
Când încerci să-i motivezi pe membrii echipei, fă-i liberi să-ți decidă acțiunile. Ei trebuie să simtă că atingerea scopului este ceva ce doresc în mod liber, nu trebuie să fie o impunere.

7
Creați un instrument pentru a recunoaște angajamentul individului în cadrul echipei. În acest fel, membrii echipei vor ști că eforturile individuale vor fi observate și vor fi încurajate să își joace rolul. Dacă ar fi recompensați doar pentru munca în echipă, unii ar putea încerca să se ascundă în spatele altora și să devină mai degrabă o povară decât o resursă, provocând resentimente de către cei care au făcut întreaga muncă.
Distribuiți pe rețelele sociale:
înrudit
Cum puteți ajuta echipa dvs. să atingă obiectivele
Cum de a angaja un sef bun
Cum de a construi o echipă de succes
Cum să creați un grup de pierdere în greutate în stilul cel mai mare pierdute
Cum să fii lider la locul de muncă
Cum se face planificarea strategică
Cum să încurajezi munca în echipă în birou
Cum sa faci sporturi de echipa
Cum să faci o performanță bună
Cum să joci `Red Rover`
Cum să joci Frisbee Ultimate
Cum să motiveze elevii de liceu
Cum să gestionați mai multe proiecte
Cum să conduci o echipă
Cum să vă motiveze personalul comercial
Cum să promovezi munca în echipă la locul de muncă
Cum să răspundeți într-o discuție cu întrebările pentru a evalua dacă sunteți un jucător de echipă
Cum sa faci un proiect de munca un succes
Cum se scrie un plan de afaceri de bază
Cum se scrie un plan strategic pentru o organizație
Cum să găsiți stilul adecvat de management