Cum să promovezi munca în echipă la locul de muncă
Nici un om nu este o insulă, întreagă în sine. La locul de muncă, a avea o echipă care acționează în comuniune de intenție este un mare avantaj. Dacă sunteți responsabil de un grup de oameni la locul de muncă, citiți și aflați cum puteți promova munca în echipă.
conținut
paşi
1
Înțelegeți beneficiile de a lucra într-o echipă. Fiecare proiect pe care lucrați poate fi executat mai repede și mai eficient. Lucrul în echipă înseamnă mai multe intrări și idei. Mai mult, aceasta implică faptul că mai mulți oameni sunt dispuși să colaboreze pentru a atinge un obiectiv comun.
2
Asigurați-vă că membrii echipei se simt importanți. Cheia unei echipe de succes este că fiecare membru împărtășește aceeași pasiune concentrându-se asupra scopului comun dorit. Acest lucru se poate întâmpla numai dacă toți membrii echipei sunt conștienți de importanța lor individuală pentru succesul fiecăruia. Implicați oamenii în proiect, furnizați toate informațiile necesare, împărțiți obiectivul, termenele limită etc. Fiecare membru să știe că este responsabil pentru rezultat.
3
Încurajați sugestiile și ideile. Nu numai că va încuraja un sentiment de determinare în fiecare membru al echipei, ci va duce și la soluții alternative pe care probabil că nu le-ați gândit.
4
Organizați întâlniri și activități ale grupului. Dacă lucrul în echipă este o parte integrantă a rutinei de muncă zilnică, este bine să planificați întâlniri și activități de grup, cum ar fi ieșirile, jocurile etc. Fiecare membru va putea cunoaște și înțelege mai bine ceilalți, având posibilitatea de a stabili prietenii importante și durabile.
5
Oferiți recompense și recompense. Toată lumea iubește să fie observat pentru munca lor grea. Pregătiți certificate / premii și distribuiți-le membrilor care au fost de mare ajutor pentru succesul echipei. Acesta va servi pentru a motiva fiecare membru, invitându-i să muncească din greu în rolul lor pentru binele echipei, precum și să primească recunoașterea.
6
Delegați responsabilitățile. Dacă sunteți responsabil de un proiect, delegarea este o strategie excelentă. Nu numai că înseamnă mai puțină muncă pentru dvs., ci demonstrează încrederea pe care o aveți față de angajații dvs. prin alegerea dvs. de a delega roluri cheie și responsabilități. Delegarea înseamnă acordarea unei injecții mari de încredere și vă va oferi posibilitatea de a înțelege dacă cineva are o mare aptitudine ca lider sau motivator.
Sfaturi
- Împărțirea înseamnă să ai grijă. La propriu. În zilele dificile, oferiți gogoși echipei dvs. pentru a le mulțumi pentru eforturile lor sau trimite un e-mail de apreciere. Acestea sunt gesturi importante care fac ca membrii echipei tale să se simtă apreciați și bine-apreciați.
Avertismente
- "Eu sunt singurul și singurul." Stai departe de această atitudine dacă vrei ca echipa ta să reușească. Într-o echipă nu există "mă" sau "eu". Este întotdeauna și numai despre SUA!
Distribuiți pe rețelele sociale:
înrudit
- Cum să colaborați
- Cum să începeți o organizație de voluntari
- Cum puteți ajuta echipa dvs. să atingă obiectivele
- Cum de a angaja un sef bun
- Cum să reușești în munca în echipă
- Cum să vă comportați într-un nou loc de muncă
- Cum de a construi o echipă de succes
- Cum să devii un profesionist de succes
- Cum să fii un bun lider de echipă
- Cum să fii lider la locul de muncă
- Cum să încurajezi munca în echipă în birou
- Cum sa faci sporturi de echipa
- Cum să faci o performanță bună
- Cum să lucrați bine într-un grup
- Cum se joacă tabu
- Cum să motiveze o echipă
- Cum să gestionați mai multe proiecte
- Cum să conduci o echipă
- Cum de a alege echipa preferată de fotbal sau de fotbal american
- Cum să răspundeți într-o discuție cu întrebările pentru a evalua dacă sunteți un jucător de echipă
- Cum să preveniți gândirea în grup