Cum de a construi o echipă de succes

O echipă este la fel de puternică ca cea mai slabă legătură: de aceea, punerea împreună a unei echipe necesită timp și o analiză precisă a obiectivelor profesionale. Înțelegerea nevoilor afacerii dvs. vă va pregăti mai bine pentru selectarea membrilor echipei și cunoașterea punctelor forte ale potențialilor membri ai echipei va fi factorul determinant atunci când se va forma echipa. De aceea, luați în considerare următoarele puncte în timp ce alegeți elementele unei echipe.

paşi

Alege elemente care doresc să-și demonstreze abilitățile și să facă diferența. Fiecare individ ar trebui să fie interesat de scopul final al echipei și să fie responsabil pentru performanța lor în raport cu întoarcerea totală a echipei.

Alegeți o echipă cu diferite abilități și talente, astfel încât să fie capabilă să facă față oricăror obstacole în ansamblul său.

Stabiliți un obiectiv care unifică membrii echipei dvs. și asigurați-vă că fiecare persoană își cunoaște scopul. Când vine vorba de construirea unei echipe de succes, este important ca toată lumea să cunoască obiectivele generale și modul în care obiectivul final reflectă un plan legat de "misiunea" companiei. Când indivizii înțeleg semnificația performanței lor și când văd că toată lumea este responsabilă pentru munca lor, ei vor fi motivați să facă ceea ce este necesar pentru atingerea scopului comun.

Stabiliți rolurile fiecărui membru al echipei și modul în care fiecare dintre ele are legătură între ele și cu echipa. Membrii nu mai sunt indivizi, ci mai degrabă părți diferite ale aceluiași scop comun și fiecare trebuie să se bazeze pe alții pentru a atinge scopul final. Pentru ca o echipă să reușească, fiecare dintre membrii săi trebuie să-și înțeleagă responsabilitatea personală și importanța acesteia în raport cu scopul comun.

Trebuie să solicitați votarea deschisă a tuturor membrilor echipei. Acest angajament este un pas necesar pentru o performanță reușită. Fără un angajament similar față de sarcinile personale și obiectivul final al echipei, echipa ca atare nu ar fi eficace.

Denumiți un lider, dacă nu sunteți el, și asigurați-vă că persoana este foarte motivată față de obiectivele echipei și că vă împărtășesc misiunea pentru companie. De asemenea, asigurați-vă că liderul are cunoștințe și abilități mai mari decât restul echipei.

Comunicați privat cu fiecare element în dificultate cu privire la atingerea obiectivelor. Cereți lumină asupra obstacolelor care împiedică succesul acesteia. În calitate de membru al echipei și ca lider, este responsabilitatea dvs. să vă angajați să ajutați persoanele care au nevoie și să vă ajute să înlăturați obstacolele.

Distribuiți pe rețelele sociale:

înrudit