gtemata.com

Cum să conduci o echipă

Conducerea unei echipe spre succes ar putea fi o provocare pentru oricine, indiferent dacă au experiențe de conducere anterioare. Trebuie să ne concentrăm pe echipă ca întreg, fără a neglija nici un membru al echipei. De asemenea, este necesar să câștigați încrederea echipei dvs. prin stabilirea unui exemplu.

paşi

Metoda 1

Faceți întreaga echipă
Imaginea intitulată Conduceți o echipă Pasul 1
1
Stabiliți un obiectiv. Întreaga echipă trebuie să colaboreze pentru a atinge aceleași obiective. Propuneți un obiectiv specific, pe care echipa poate să fie de acord și să se angajeze în mod activ să o urmeze.
  • Expuneți în mod clar parametrii evaluării performanței echipei.
  • Asigurați-vă că obiectivele dvs. sunt interesante, dar în același timp realizabile. Dacă așteptările dvs. sunt prea mari, moralul echipei va scădea mult.
  • Va trebui să vă referiți la obiectivele stabilite pentru întreaga durată de viață a echipei. Atunci când acesta din urmă trebuie să ia o decizie, evaluați diferitele opțiuni, identificând cele mai potrivite cu scopul final.
  • Imaginea intitulată Conduce o echipă Pasul 2
    2
    Efectuați un plan de lucru. Colaborați cu echipa dvs. pentru a defini pașii care trebuie urmați pentru a atinge obiectivul comun. Asigurați-vă că acestea sunt descrise în termeni clari și exacți, astfel încât toți colaboratorii dvs. să aibă aceeași lungime de undă.
  • Fiecare etapă a proiectului ar trebui să fie esențială. Nu faceți un plan de lucru să curgă cu pași inutili, doar pentru a face mai mult timp.
  • Imaginea intitulată Conduceți o echipă Pasul 3
    3
    Clarifică îndoielile înainte ca acestea să crească. Întotdeauna mențineți legătura cu angajații și nu le permiteți niciodată să se simtă incomod cu dvs. Încercați să răspundeți la întrebările lor înainte de a apărea.
  • Actualizați coechipierii dvs. cu privire la orice evoluție sau schimbare. Lăsând pe cineva în întuneric este un sistem infailibil care dă naștere la confuzie și la reducerea performanțelor.
  • Membrii echipei trebuie să aibă o idee clară despre modul în care gândiți, luați decizii și evaluați performanțele celuilalt. De asemenea, trebuie să știe cum doriți să lucreze. Dacă nu cunoșteau toate aceste aspecte, nu ar fi putut să vă satisfacă așteptările, chiar dacă ar fi vrut.
  • Imaginea intitulată Conduceți o echipă Pasul 4
    4
    Cereți contribuția lor. Coechipierii dvs. trebuie să vadă că sunteți gata să vă întâmpinați propunerile și sunteți încântați de participarea activă a acestora.
  • Dacă au impresia de a fi auziți, ei vor contribui cel mai mult la proiectul final. Asigurați-vă că toată lumea are șansa de a-și împărtăși ideile și sugestiile înainte de a lua un pas important.
  • Imaginea intitulată Conduceți o echipă Pasul 5
    5
    Luați în considerare specificul echipei înainte de a lua decizii. Fiecare grup are propria sa dinamică care diferă de cea a unei alte echipe. Respectați modelele și obiceiurile înainte de a lua decizii care afectează echipa ca întreg.
  • Ar trebui să luați în considerare și contextul în care grupul trebuie să opereze, indiferent dacă este vorba despre o industrie, o organizație sau o echipă sportivă.
  • Numai cu aceste date puteți lua cele mai relevante decizii. Acțiunile imediate vă pot arăta abilitățile ca lider, dar dacă aceste acțiuni vor înrăutăți situația, veți pierde încrederea membrilor echipei.
  • Imaginea intitulată Conduceți o echipă Pasul 6
    6
    Luați decizia finală. Chiar dacă ar trebui să implicați echipa cât mai mult posibil în procesul de luare a deciziilor, sunteți în cele din urmă lider. Aceasta înseamnă că în cele din urmă va trebui să luați decizia finală.
  • Pe lângă punerea în aplicare a autorității dvs., există un motiv practic pentru care trebuie să luați decizia finală: cu siguranță aveți o idee mai largă despre ceea ce se poate atinge sau nu, pe baza resurselor echipei. Membrii săi își pot imagina diversele posibilități, dar trebuie să vă bazați pe realitate.

    • Metoda 2

    Motivați membrii echipei
    Imaginea intitulată Conduceți o echipă Pasul 7
    1
    Trateaza fiecare membru al echipei ca individ. Petreceți ceva timp cu fiecare dintre ei. Lăsați-i să știe că nu îi considerați doar elemente anonime ale unui întreg mai mare.
    • Fiecare membru să se simtă cât de des posibil. La început, ar trebui să încercați să cercetați terenul cel puțin o dată pe zi. Adresați-vă de orice problemă.
  • Imaginea intitulată Conduceți o echipă Pasul 8
    2
    La început identificați cele mai importante componente. Acordați atenție comportamentului lor natural și modului în care acestea lucrează împreună. Veți observa probabil că unii dintre ei joacă un rol crucial și determinant în cadrul grupului.
  • Evaluați comportamentul înainte de capacitate. Colegii de echipă care doresc să sprijine obiectivele grupului sunt, probabil, cei care sunt mai angajați. Cei care nu sunt de acord pot lucra în continuare greu, dar ar trebui să păstreze un ochi mai ales cei care își exprimă nemulțumirea lor, în scopul de a evita orice formă de sabotaj.
  • Imaginea intitulată Conduceți o echipă Pasul 9
    3
    Rețineți punctele forte individuale. Ca lider de echipă, sarcina dvs. este de a descoperi contribuția pe care fiecare membru al echipei o poate aduce grupului. Atribuiți sarcini bazate pe punctele forte ale fiecărei persoane.
  • Luați notă de domeniul de competență al fiecărei componente. Probabil că nu veți folosi aceste abilități pentru proiecte în derulare, dar dacă aveți nevoie de ele mai târziu, veți ști unde să le căutați.


  • Imaginea intitulată Conduceți o echipă Pasul 10
    4
    Subdivizați sarcinile. Autorizați alți membri să realizeze anumite roluri de conducere minore în cadrul echipei atunci când lucrează la anumite proiecte. În calitate de lider, cunoașterea când și cum să împărțiți responsabilitățile este sarcina dvs. principală.
  • El încredințează sarcinile bazate pe cine va fi mai în măsură să le îndeplinească în timp util și exact.
  • Stabiliți termene obligatorii pentru sarcini specifice.
  • Susțineți persoana căreia i-ați atribuit sarcina pe tot parcursul proiectului. Atunci când este necesar, oferiți-vă sprijinul.
  • Imaginea intitulată Conduceți o echipă Pasul 11
    5
    Responsabilitate pentru membrii echipei. Când atribuiți o anumită sarcină unei persoane, trebuie să vă asigurați că o completați, deoarece trebuie să fie conștientă de responsabilitățile dvs.
  • Încurajează membrii echipei să își asume responsabilitatea la început, oferindu-le toate instrumentele de care au nevoie pentru a îndeplini sarcina atribuită.
  • Analiza performanței este, de asemenea, o modalitate bună de a împuternici membrii echipei și de a le face conștienți de măsura în care vă îndeplinesc așteptările.
  • Imaginea intitulată Conduceți o echipă Pasul 12
    6
    Mulțumesc și recompensează membrii echipei într-o manieră adecvată. O mică apreciere poate face foarte mult. Cei care fac ceea ce este de așteptat și cei care fac mai mult decât era de așteptat ar trebui să fie mulțumiți și răsplătiți.
  • Când resursele disponibile sunt limitate, recunoașterea rezultatelor sau a angajamentului ar putea fi o recompensă destul de importantă. Imprimați un certificat, scrieți un card de mulțumire sau oferiți un certificat de cadou.
  • Asigurați-vă că sunteți imparțiali. Încercați să recunoașteți contribuția semnificativă făcută de fiecare membru al echipei pentru a evita favoritismul.
  • Imaginea intitulată Conduceți o echipă Pasul 13
    7
    Formați-vă colaboratorii. În calitate de lider, trebuie să călăuziți, să sprijiniți și să îi încurajați pe membrii echipei. Toți trebuie să-și facă treaba, dar puteți și ar trebui să oferiți lecții coechipierilor, astfel încât aceștia să poată dobândi cele mai eficiente sisteme pentru ao completa.
  • Trebuie să încurajați și să îi îndrumați pe colegii de echipă în momente dificile, în loc să le recunoașteți orbește și să le recunoașteți pasiv cu o atitudine detașată.
  • Imaginea intitulată Conduceți o echipă Pasul 14
    8
    Promovați gândirea creativă. Pentru a fi un lider eficient, trebuie să recunoașteți atunci când este necesar să permiteți altora să gândească în afara casetei. Ingenuitatea este o resursă valoroasă pentru rezolvarea problemelor.
  • O modalitate excelentă de a încuraja colegii să gândească creativ este să le acorde sarcini dificile. Lăsați-i să coopereze și să concureze între ei, indiferent de intervenția dvs.

    • Metoda 3

    Dați exemplul
    Imaginea intitulată Conduceți o echipă Pasul 15
    1
    Angajat la nivel personal. Demonstrați angajamentul dvs. prin participarea activă la activitatea în curs de desfășurare. Nu administrați echipa de la distanță - alăturați-vă celorlalți și conduceți-vă de pe front.
    • O etică profesională bazată pe implicare este un instrument important pentru a demonstra angajamentul dvs., dar amintiți-vă că uneori trebuie să renunțați și să vă îndreptați direct.
    • Veți demonstra angajamentul dvs., demonstrând pur și simplu interesul dvs. pentru sănătatea echipei prin acțiunile dvs. Luați cele mai bune decizii pentru echipa dvs. în orice moment, indiferent de tipul de muncă pe care îl veți desfășura în mod independent.
  • Imaginea intitulată Conduceți o echipă Pasul 16
    2
    Luați măsuri cât mai curând posibil. Încurajați-vă echipa rezolvând imediat dificultățile majore sau alte probleme. Acționând prompt veți demonstra seriozitatea dumneavoastră ca lider și ați putea încuraja restul echipei să facă același lucru.
  • Dacă participați la o echipă deja stabilită, identificați rapid o problemă preexistentă și soluționați-o cât mai curând posibil.
  • Când conduceți o echipă de la începutul antrenamentului, identificați semnele de avertizare cu privire la orice problemă și soluționați-le rapid.
  • Imaginea intitulată Conduce o echipă Pasul 17
    3
    Adu respect față de respect. Ați putea fi liderul echipei, dar dacă vreți ca alții să vă respecte, va trebui să le respectați cu cuvinte și fapte.
  • Acest lucru este important în special dacă ați preluat rolul de lider în locul altcuiva care este încă în echipă. El evită să-și critice activitatea într-un mod direct și să remedieze greșelile din trecut, fără a sublinia de unde provin.
  • Imaginea intitulată Conduceți o echipă Pasul 18
    4
    Nu vă deranjați de popularitate. Faceți-vă treaba corect și luați cele mai consecvente decizii, chiar dacă acestea sunt adesea nepopulare. Dacă sunteți prea concentrat pe încercarea de a "juca curat", vă veți degrada rolul de lider, iar restul echipei, ca rezultat, ar putea pierde încrederea în dvs.
  • Bineînțeles că este bine să fii un lider bine plăcut și să devii un lider, așa că este de dorit, ori de câte ori este posibil. Ideea este de a fi capabil să se angajeze pentru a deveni demn de încredere ca lider, mai degrabă decât a fi bine-a plăcut ca o persoană.
    • Afișează mai mult ... (2)
    Distribuiți pe rețelele sociale:

    înrudit