gtemata.com

Cum se scrie un plan strategic pentru o organizație

Planificarea strategică implică evidențierea obiectivelor unei organizații, a obiectivelor și a metodelor care vor fi utilizate pentru atingerea acestor obiective. Ca atare, acest plan este o parte integrantă a funcționării unei organizații și este important ca sarcina de a dezvolta planul să fie abordată cu o atenție deosebită și atenție la detalii. Urmați acești pași pentru a scrie un plan strategic pentru o organizație.

conținut

paşi

Imagine intitulată Scrieți un plan strategic pentru o organizație Pasul 1
1
Sugerați viziunea organizației. Identificați motivul organizației pentru existență, ceea ce speră să realizeze, care sunt responsabilitățile sale, care segment al populației ar dori să servească, și lucrează cu, așa cum vrea să fie văzut și ce fel de dezvoltare vrea să experimenteze.
  • Imagine intitulată Scrieți un plan strategic pentru o organizație Pasul 2
    2
    Scrieți o declarație de misiune. Scopul misiunii este de a îmbogăți scopul sau viziunea organizației. Planurile strategice sunt extensii ale declarației de misiune, deoarece acestea conduc obiectivele și servesc drept instrument de măsurare a succesului unei organizații. Un exemplu de declarație de misiune este: "scopul nostru este să fim liderul național în lanțul de aprovizionare pentru animale de companie. Vom realiza acest lucru prin cercetarea, furnizarea și furnizarea clienților noștri cu cea mai bună varietate disponibilă de bunuri de înaltă calitate, cu costuri reduse, depășind așteptările de serviciu, astfel încât să promoveze relațiile cu clienții apropiați."
  • Imagine intitulată Scrieți un plan strategic pentru o organizație Pasul 3
    3
    Evaluați starea actuală a organizației. Pentru a planifica o cale pentru a-ți atinge obiectivele, mai întâi trebuie să înțelegi care este starea ta în ceea ce privește atingerea acestor obiective. Luați în considerare următorii pași:
  • Stabiliți punctele forte și punctele slabe. Va trebui să dezvoltați un plan strategic care să vă utilizeze punctele forte pentru a reduce la minimum punctele slabe.
  • Identificați oportunitățile de creștere. Puteți avea câteva oferte de investiții pe masă sau vă puteți aștepta la o încercare de strângere de fonduri cu un succes deosebit. Oricare ar fi scopul organizației, trebuie să fie în măsură să contureze oportunitatea vitală pentru a atinge obiectivele de a include în planificarea strategică mijloacele prin care puteți înțelege și de a profita la maximum de aceste oportunități.
  • Identificați amenințările la adresa succesului planurilor strategice. Amenințările pot fi o recesiune economică, un concurent sau o schimbare a regulilor și reglementărilor. Planul trebuie să abordeze aceste amenințări și să le contracareze cu o strategie viabilă.


  • Imaginea intitulată Scrieți un plan strategic pentru o organizație Pasul 4
    4
    Listează factorii necesari pentru succes. Planurile strategice trebuie să includă specificații privind tipurile de circumstanțe care vor conduce la realizarea obiectivelor.
  • Concentrați-vă pe 4 domenii cheie atunci când vă construiți obiectivele: obiectivele financiare, relațiile cu clienții, metodele operaționale și membrii organizației.
  • Citând exemplul livrărilor de animale de companie, factorii critici de succes ar putea include subiecte cum ar fi relațiile cu distribuitorii de produse de calitate pentru animale de companie, o echipă competentă de asistență pentru clienți, o prezență puternică la Internet care oferă servicii de 24 de ore la nivel național, software de contabilitate de ultimă generație și o echipă de cercetare dedicată găsirii celor mai noi și mai importante provizii pentru animale de companie.
  • Imaginea intitulată Scrieți un plan strategic pentru o organizație Pasul 5
    5
    Elaborați o strategie pentru implementarea fiecărui factor de succes. Aceasta ar trebui să fie sub forma unui plan detaliat și ar trebui să contureze exact ce trebuie făcut, în ce interval de timp, cu care investiția și sub responsabilitatea căruia.
  • Imaginea intitulată Scrieți un plan strategic pentru o organizație Pasul 6
    6
    Stabiliți prioritățile strategiilor dvs. în funcție de obiectivele de creștere și rentabilitate. Luând în considerare toți pașii necesari pentru atingerea fiecăruia dintre obiectivele dvs., precum și ordinea importanței în ceea ce privește realizarea acestora, detaliați planul strategic în ordine cronologică. De exemplu, obiectivul dvs. de a avea o flotă de camioane de livrare poate fi considerată un obiectiv pe termen lung, acesta va fi foarte costisitoare pentru a pune în aplicare, și să aibă un plan temporar pentru expediere terzi- rezultat, vă puteți da prioritate obiective mai urgente în listă.

    • Sfaturi

    • Este recomandabil să implicați toți membrii organizației, de la conducerea executivă la angajații cu fracțiune de normă, în dezvoltarea viziunii și a misiunii. Implicând pe toată lumea în această fază a planificării strategice, promovăm cultura muncii în echipă, autonomiei și responsabilității în cadrul organizației.
    • Revizuiți-vă planul strategic la intervale regulate pentru a vă asigura că planul vă atinge obiectivele în mod eficient și, de asemenea, că obiectivele dvs. sunt încă în conformitate cu misiunea și valorile organizației. De exemplu, este posibil să fi fost un important obiectiv de finanțare câștig pentru adăugarea de noi echipamente pentru birouri în urmă cu câțiva ani, dar acum ați aflat că angajații sunt din ce în ce comise prin telework, acest lucru vă permite să redefinească prioritățile acestui obiectiv și pentru a da spațiu altora, obiective mai presante.
    Distribuiți pe rețelele sociale:

    înrudit