Cum să colaborați

Creați o structură orientată spre rezultate în cadrul grupului dvs., care este potrivită pentru scopul pe care doriți să îl atingeți. Există trei tipuri de echipe care pot fi formate în funcție de rezultatul dorit:

Oferă fiecărui membru al proiectului un mod de a-și defini rolul în cadrul echipei. O modalitate de a face acest lucru este de a scrie orice sarcină care trebuie făcută. Pentru fiecare dintre ei, întrebați cine este interesat și alocați-l. În mod ideal, fiecare va gravita în jurul unor roluri diferite, dar de multe ori un anumit rol va fi foarte solicitat, spre deosebire de altele. O soluție este de a roti rolurile mai puțin dorite (de obicei cele mai monotone). O altă idee este să le desemnați direct.

Stabilirea unui sistem de comunicare. Asigurați-vă că permite angajaților să discute problemele de echipă într-un mediu relaxat. Creați modalități de documentare a problemelor care apar și a deciziilor luate. Folosirea partajării documentelor poate ajuta pe toți să fie pe drumul cel bun.

Stabiliți modalități de monitorizare a performanței și de furnizare de feedback. Periodic, întâlniți-vă pentru a discuta despre metodele de îmbunătățire a proiectului. Ar trebui să existe un etalon pentru a monitoriza progresul. Poate fi la fel de simplu ca determinarea câte pagini au fost scrise sau complexe ca o serie de analize de trafic. Încercați să identificați posibilele lovituri, adică zone în care ceva nu a fost făcut și care încetinește restul progresului. Dacă acest cârlig conduce la un singur element, nu-l atacați, întrebați ce face sarcina dificilă și căutați modalități de ao simplifica.

Căutați un consimțământ. Dezacordurile sunt comune în orice efort cumulat. Când apar conflicte, căutați un consens între toți membrii pentru o soluție promptă. Este important ca fiecare persoană din grup să își aducă propria contribuție la decizie, indiferent dacă este de acord sau de dezacord.

Fii umil și deschise ideilor și sugestiilor altora. Opusul colaborării este o formă de dictatură, în care o persoană îi spune celorlalți ce să facă și nu există deschideri de discuție. În timp ce o adevărată dictatură este condusă de ego, colaborarea se dezvoltă din domeniul ego-ului. Trebuie să acceptați că indiferent cât de bune sunt ideile dvs., cele ale altcuiva pot fi identice cu ale dvs. și, uneori, chiar mai bune.

delegat temele. În loc să încerci să faci totul, este mai bine să împărți și să cucerești. Fie ca toată lumea să-și găsească forța și să lucreze pentru a contribui la obiectivul comun. Dacă te simți oprimat, vorbește despre asta.