Cum să dezvoltați un plan de formare
Un plan de formare este un document care cuprinde activitățile planificate pentru construirea și furnizarea unei căi de formare. Indiferent dacă antrenamentul este destinat utilizatorilor individuali sau grupurilor de persoane sau dacă este livrat în clasă sau online, un plan de formare proiectat corespunzător vă permite să dezvoltați cursuri complete și eficiente. Iată câteva strategii utile.
paşi
Metoda 1
Stabiliți-vă obiectivele educaționale1
Evaluați obiectivele companiei dvs. Scopul instruirii ar putea fi să pregătească angajații pentru situații de urgență, să crească vânzările companiei sau să protejeze intimitatea clienților.
2
Identificați avantajele studenților. Evidențiați abilitățile, informațiile și certificările pe care participanții le vor realiza la sfârșitul cursului. Acestea ar putea include mastering software-ul de aplicații specifice, cunoștințe detaliate despre politicile și procedurile companiei sau o mai mare experiență în domeniul îngrijirii clienților.
Metoda 2
Localizați participanții1
Indică ce subiecte și grupuri vor participa la formare. Cursul dvs. ar putea fi pentru întreaga organizație, doar pentru un singur departament sau pentru angajați recent angajați.
2
Cursuri de grup după tip. De exemplu, unii membri ai organizației ar putea avea nevoie de un cadru general simplu, în timp ce alții implicați în îndeplinirea zilnică a sarcinilor pot necesita o formare mai aprofundată.
Metoda 3
Stabilirea unui buget1
Găsiți resursele necesare. Videoclipurile, software-ul, site-urile, cărțile și computerele sunt doar câteva exemple.
2
Calculați costurile de instruire. Examinați lista de resurse necesare pentru a stabili suma necesară. Alte cheltuieli care trebuie luate în considerare includ chiria spațiilor în care să se țină cursul, compensarea formatorului și costul angajatului în termen.
Metoda 4
Selectați formatorii1
Alegeți formatori calificați. Acestea ar putea fi interne ale organizației sau experților externi. Examinați calificările și experiențele lor înainte de a le angaja.
2
Dobândi cunoștințele necesare. Dacă oferiți o pregătire personală, informați-vă despre abilitățile necesare.
Metoda 5
Dezvoltați conținutul de formare1
Faceți un proiect de subiecte de instruire. Atunci când oferiți instruire privind software-ul de productivitate, de exemplu, puteți include crearea și salvarea fișierelor sau formatarea textului.
- Subdivizați subiectele în lecții. De exemplu, formatarea textului ar putea fi împărțită în trei clase separate: formatarea caracterelor, paragrafele și tabelele.
2
Planificați lecțiile. Includeți în planul de formare o listă de lecții complete cu obiective, activități specifice și modele de evaluare, care ar putea include teste inițiale și finale, discuții de clasă și activități în grup.
3
Identificați cea mai bună modalitate de a furniza instruire. Ați putea efectua formare online, prin videoconferințe, în persoană sau cu ajutorul fișierelor audio. Alegeți modul bazat pe obiectiv. De exemplu, lecțiile despre utilizarea software-ului ar putea fi date personal sau prin intermediul unui videoclip, în timp ce informațiile privind anumite măsuri de securitate ar putea fi comunicate în mod corespunzător pe internet.
4
Procesați un formular de feedback de instruire. Cereți cursanților să evalueze formarea în diferite aspecte, inclusiv predare, aptitudini dobândite și alți factori relevanți.
Metoda 6
Schițați structura de formare1
Luați cursuri individuale pentru sarcini orientate pe detalii. Unele sarcini sunt mai bine asimilate prin observarea directă efectuată într-o perioadă de timp. În acest caz, formarea directă pe teren ar putea fi cea mai eficientă.
2
Oferă formare pentru grupuri mici de persoane pentru sarcini care necesită interacțiune. Învățarea tehnicilor de asistență pentru clienți, de exemplu, se poate face prin activități de rezolvare a problemelor sau jocuri de rol, care implică grupuri mici de studenți.
3
Pentru lecții generale, contactați grupuri mai mari. Dacă este necesar, împărțiți-le în grupuri mai mici.
4
Stabiliți calendarul pentru lecții. Pentru a obține stăpânirea anumitor competențe, participanții trebuie să se întâlnească o oră pe zi timp de câteva săptămâni. Dacă trebuie să fiți instruiți până la o anumită dată, includeți această cerință în planul de pregătire.
Metoda 7
Faceți o secțiune pentru pregătirea preliminară1
Includeți o listă de resurse în planul de formare. Formatorii ar putea avea nevoie de instrumente de prezentare, de calculator sau de cretă. Stagiarii pot servi cărți, manuale, playere video sau alte materiale.
- Examinați lista de resurse înainte de antrenament. Luați în considerare fiecare etapă a instruirii pentru a vă asigura că toate echipamentele, materialele și instrumentele sunt accesibile și funcționale.
2
Stabiliți un termen limită pentru toate pregătirile. De exemplu, ați putea angaja un antrenor cu o lună înainte de curs, rezervați o locație cu două săptămâni înainte și spuneți tuturor studenților unde va avea loc cursul și alte detalii cu câteva săptămâni înainte de începerea cursului.
Distribuiți pe rețelele sociale:
înrudit
- Cum să analizați un studiu de caz
- Cum se deschide un studiu de contabilitate corporativă
- Cum de a reuși în sectorul de marketing pe mai multe niveluri
- Cum să deveniți un trainer de afaceri
- Cum să devii un instructor Pilates
- Cum să dezvoltați un program de sprijin pentru instruire
- Cum se face planificarea strategică
- Cum se face un program de instruire
- Cum să instruiți angajații unui restaurant
- Cum să-ți antrenezi mai bine angajații
- Cum să procesați materialul didactic
- Cum să înveți mecanica automobilelor
- Cum să îmbunătățiți performanța companiei dvs.
- Cum să gestionați o companie
- Cum să îmbunătățiți eficiența unei forțe de muncă
- Cum se scrie un plan de vânzări
- Cum se scrie un plan de urgență
- Cum să dezvoltați un program de stimulare a compensațiilor
- Cum să dezvoltați o politică privind serviciul clienți
- Cum se scrie programul pentru un curs de studii
- Cum se scrie un plan strategic pentru o organizație