gtemata.com

Cum să dezvoltați un program de stimulare a compensațiilor

Un program de stimulare a salariilor ar trebui să fie un stimulent pentru angajații care se angajează să atingă obiectivele companiei, dar pot aduce beneficii și angajatorului. Astfel, este un instrument benefic pentru toate părțile implicate. Dacă căutați sfaturi utile pentru dezvoltarea unui astfel de program în compania dvs., luați în considerare următoarele recomandări.

paşi

Imaginea intitulată Elaborarea unui plan de compensare Pasul 1
1
Stabiliți viziunea dvs. de afaceri și modul în care pachetul dvs. de stimulente îl poate reflecta. Dacă sunteți antreprenor atent la nevoile angajaților, care doresc să aibă grijă să creeze o colaborare îndelungată, programul dvs. ar trebui să reflecte acest scop. Un program solid de pensionare cu un sistem de sinergii generos va încuraja angajații să rămână, dacă includ, de exemplu, rambursarea cursurilor de formare sau a unor comisioane importante pentru cei care lucrează în sectorul de vânzări.
  • Imaginea intitulată Finanțați-vă afacerea Pasul 3
    2
    Rețineți că programul trebuie inclus în buget, mai ales dacă sunteți antreprenorul unei companii recent deschise. Chiar dacă profiturile tale merg bine, trebuie să rămâi în concordanță cu programul, chiar și în momente mai puțin norocoase. În același timp, dacă profiturile sunt ridicate, nu este oportun să se ofere un program de stimulente slabe doar pentru că câștigurile nu cresc probabil cu un an. Din acest motiv, programul poate include o opțiune flexibilă, cum ar fi un bonus bazat pe producție sau pe vânzări. Pentru angajați ar putea fi un stimulent să se angajeze mai mult pentru a obține bonusul.
  • Imagine intitulată
    3


    Căutați alternative. Există numeroase beneficii care trebuie incluse în programul de stimulare a salariilor, precum și bonusuri și alte stimulente bazate pe merite.
  • Imaginea intitulată
    4
    Prezintă un program care include un set de avantaje.
  • Includeți atât oportunități pe termen scurt, cât și pe termen lung. Idealul ar fi acela de a stabili beneficii care să recompenseze angajații într-un timp scurt, cum ar fi bonusuri și comisioane, dar și beneficii cu efecte pe termen lung, cum ar fi un program de îngrijire a sănătății în cazul plății compensațiilor.
  • Studiați un program de îngrijire a sănătății și, eventual, îngrijire dentară, dacă acesta poate fi inclus în buget. De asemenea, vă recomandăm să includeți beneficii pentru cheltuieli flexibile.
  • Luați în considerare posibilitatea de a vă distinge prin garantarea rambursării cursurilor de formare, a promoțiilor și a creșterii salariilor.
  • Oferiți beneficii persoanelor dependente de familii dependente, cum ar fi serviciile de îngrijire a copiilor în cadrul companiei sau rambursările pentru grădinițele.
  • Imaginea intitulată Amintiți-vă de Pasul 4 al Holocaustului
    5
    Nu fi prea generos. Dacă afacerea dvs. nu merge bine, probabil că va trebui să acoperiți ieșirile folosind beneficiile stabilite, așa că aveți grijă, deoarece acest tip de decizie poate provoca ura personală. Este întotdeauna mai ușor să adăugați un beneficiu decât să îl scoateți. Deci, fii realist atunci când planifici un program de stimulare a salariilor.
  • Imagine intitulată Chimie de studiu pentru IIE JEE Etapa 2
    6
    Introduceți programul de stimulare în documentele de politică corporativă cât mai clar posibil. Cel mai bine este să consultați avocatul pentru a vă asigura că nu lăsați nimic la întâmplare. Atunci când angajați noi angajați, vă recomandăm să revizuiți programul de ajustare a beneficiilor pentru a răspunde imediat la întrebările acestora.
  • Distribuiți pe rețelele sociale:

    înrudit