Cum să cunoști personalul

Păstrați întotdeauna un bun simț al umorului. Vă veți prezenta altora ca o persoană deschisă dialogului și puteți menține o abordare corectă pentru toate situațiile. Nu te lua prea în serios. Nu trebuie să suporți toată greutatea lumii pe umerii voștri.

Ține minte că trebuie să te referi la oameni. Nu este vorba numai de resurse, nici de capitalul uman. Sunt oameni care au propriile familii, emoțiile și chiar problemele. Nu este posibilă separarea zilei de lucru de viața dvs. privată. Încercați să fiți sensibili și amintiți-vă că oricine poate întâmpina uneori dificultăți - tratați oamenii în același mod, indiferent de titlurile dobândite și de pozițiile lor. Nu uitați să zâmbiți și să vă comportați într-un mod politicos.

Identificați punctele tale forte și abilitățile. Aflați despre potențialul echipei dvs., precum și despre punctele slabe ale acesteia. Găsiți soluțiile potrivite pentru a îmbunătăți performanța tuturor.

Aveți o idee precisă asupra a ceea ce trebuie făcut. Dacă nu reușiți în planurile dvs., ați planificat deja să eșuezi. Stabiliți obiectivele pe termen scurt și lung.

Luați decizii. Dacă cineva vă întreabă opinia, încercați să reflectați bine asupra cuvintelor care urmează să fie pronunțate și asigurați-vă că să fie convingător. Nu fi incert si nu te arata indecis. Înainte de a lua o decizie importantă, stabiliți o dată pentru a răspunde și a vă gândi la cea mai bună soluție. Dacă cineva vă prezintă propuneri care vă determină să vă reevaluați poziția, nu ezitați să vă răzgândiți dacă sunteți sigur că aceasta este cea mai bună alegere.

Comunică ce așteptări sunt. Pune totul negru pe alb ori de câte ori este posibil. Întrebați întotdeauna opinia altora și încercați să înțelegeți ce așteaptă de la dvs. Clarificați orice îndoială imediat și clar.

Încercați să înțelegeți ce puteți schimba și ce nu. Acceptați ceea ce nu puteți schimba și nu vă pierdeți energia în zadar. Concentrați-vă eforturile asupra a ceea ce puteți rezolva și îmbunătăți. Oamenii hotărâți și cu un spirit de inițiativă sunt întotdeauna proiectați spre succes.

Amintiți-vă că diferitele motivații se mișcă de la oameni diferiți, iar angajații tind să facă ceea ce găsesc cel mai stimulativ. Treaba voastră este să puteți stimula ceea ce doriți să obțineți. De exemplu, dacă vă decideți să plătiți personalul în funcție de cantitatea de muncă pe care o faceți, puteți constata că calitatea a fost sacrificată în favoarea volumului.

Mențineți un secret maxim asupra informațiilor despre companie. Managerii sunt, în general, conștienți de o mulțime de date pe care angajații obișnuiți nu le au acces. Prin urmare, este esențial să nu trăiți niciodată încrederea companiei, a superiorilor, a colegilor și a angajaților dvs. Asigurați-vă că meritați încrederea altora.

Întotdeauna să fie consecvent. Mențineți un comportament echilibrat în acțiunile și reacțiile dvs. Nu fi tipul de manager al cărui atitudine se schimbă în funcție de starea de spirit și că angajații preferă adesea să nu se apropie.

Fii flexibil. Puteți fi atât flexibil și coerent, cei doi nu sunt în conflict. Uneori este necesară schimbarea directivelor, a regulilor și a resurselor pentru a rămâne competitivă.

Se concentrează doar pe soluții, nu pe problemele lor. Dacă doriți să fiți un punct de referință, trebuie să vă uitați mereu la toate soluțiile posibile și să găsiți cea potrivită.