gtemata.com

Cum se efectuează un interviu de angajare

Presupunând că persoana greșită poate fi o problemă mare - la fel de scumpă -, astfel că efectuarea unui interviu de angajare nu este ceva care poate fi luat ușor. Acest interviu, de fapt, este ceea ce vă va permite să distingeți ce se potrivește nevoilor dvs. cu ceea ce nu este pentru voi. Cercetarea candidatului, solicitarea întrebărilor corecte și stabilirea unei relații amicale vă pot ajuta să înțelegeți dacă persoana cu care vă confruntați este adecvată pentru slujba pe care o oferiți. Pentru a afla cum să realizați un interviu de succes, citiți acest articol.

paşi

Metoda 1

Găsește-ți gata să evaluezi candidatul
1
Faceți niște verificări. Aveți un CV și o scrisoare de intenție care ar trebui să reflecte realitatea, dar - înainte ca candidatul să intre în birou - verificați informațiile pe care le-ați furnizat. Piața forței de muncă este dificilă, nu este imposibil ca candidații să tindă să-și îmbunătățească istoria muncii pentru a obține ceva mai mult decât alte zeci de persoane care au venit să lucreze. Studiile preliminare vă oferă, de asemenea, posibilitatea de a pune întrebări specifice, mai degrabă decât de a le improviza pe cele generice.
  • Sunați-i pe cei care au oferit referințe la candidat, adresându-i întrebări specifice care vă permit să verificați informațiile conținute în curriculum și în scrisoarea de intenție.
  • Căutați pe net. Căutați informații despre candidat folosind Google și verificați profilul său LinkedIn, dacă acesta este public.
  • Dacă dvs. și candidatul cunoașteți în mod obișnuit, cereți-i anumite informații.
  • Cercetarea companiilor cu care candidatul are o relație de lucru. Puteți afla multe despre contribuția pe care candidatul o poate oferi companiei dvs.
  • 2
    Este important să știți în mod clar ce calificări și calificări aveți nevoie de la candidatul ideal. Un interviu este o modalitate de a afla mai multe despre personalitatea unui candidat și de a determina dacă este potrivit pentru companie. Interviul este șansa dvs. să depășiți curriculum-ul, descoperind ce diferențiază 5 persoane cu aceeași pregătire și experiență. Pentru a face acest lucru trebuie să aveți foarte clar cerințele care afectează compania dumneavoastră. Ce fel de persoană ar îndeplini sarcina de care ai nevoie perfect? Ce ar face un candidat mai interesant decât altele?
  • Căutați pe cineva cu o mulțime de personalitate, cine poate muta limitele pe care compania le are în prezent? Ați prefera să aveți un muncitor neobosit și serios care să îndeplinească în mod fiabil și punctual munca pe care i-a încredințat-o
  • Determinați dacă aveți nevoie de o persoană meticuloasă sau de un gânditor creativ.
  • Gândiți-vă la persoanele care au deținut anterior această poziție: ce a funcționat și ce nu a făcut-o?
  • Amintiți-vă că a fi confortabil cu o persoană nu este un motiv bun pentru ao lua. Există mulți oameni care fac o primă impresie excelentă, dar dezamăgesc în momentul faptelor.

    • Metoda 2

    Desfășurați interviul
    1
    Începeți cu câteva întrebări generale. După ce ați trimis și ați făcut schimb de condamnări adecvate, adresați-vă câteva întrebări de bază pentru a verifica informațiile curriculare ale candidatului. Acest lucru îi ajută pe ambii și candidatul să intre în spiritul interviului înainte de a merge mai adânc, cu întrebări mai complexe. Acordați atenție răspunsurilor pe care intervievatul vă va oferi cu ceea ce ați învățat din cercetarea dvs.
    • Întreabă-l cât de vechi a lucrat în ultima sa slujbă și de ce a părăsit-o.
    • Cereți să descrieți poziția pe care a avut-o.
    • Rugați-mă să vă explic cum experiențele sale anterioare sunt relevante pentru locul de muncă pentru care a fost oferit.
  • 2
    Întreabă-i întrebări despre comportamentul lui. Aflați mai multe despre modul în care candidatul gestionează diferitele situații profesionale, cerându-i să vă dea exemple de ocazii în care a folosit abilitățile și caracteristicile pe care le căutați. Răspunzând la astfel de întrebări vă vor spune multe despre stilul și abilitățile de lucru ale candidatului. În plus, sa arătat că întrebările comportamentale primesc răspunsuri sincere din partea candidaților, fiind bazate pe fapte concrete din trecut.
  • Centrează-ți întrebările pe abilități. De exemplu, întrebați-l "Spuneți-mi despre un moment în care ați folosit creativitatea pentru a rezolva o problemă dificilă de marketing". Dacă te-am întrebat pur și simplu "Sunteți creativi?" veți primi un răspuns fără informațiile de care aveți nevoie.
  • Întrebările despre comportament pot, de asemenea, să dezvăluie multe despre personalitatea candidatului. De exemplu, cerând candidatului să vă spună despre un moment în care sa aflat cu o dilemă etică, puteți descoperi multe despre el.
  • 3
    Puneți candidatul în dificultate. Unii intervievatori doresc să pună câteva întrebări care fac candidatul incomod, să înțeleagă modul în care persoana stăpânește stresul. Dacă locul pe care îl oferiți implică situații stresante, este de fapt mai bine să aflați în interviu dacă candidatul se va prăbuși.
  • "De ce să te angajăm?" Este una dintre întrebările clasice care creează stres. Mulți candidați se pregătesc în avans pentru această întrebare, astfel încât să puteți manipula puțin, spunând, de exemplu: "Am văzut că nu aveți experiență în scrierea de comunicate de presă. Deci, ce te face să crezi că ești persoana potrivită pentru o slujbă de relații publice?".
  • Chiar și întrebarea întrebărilor inquisitorial, cum ar fi de ce nu mai lucrează pentru compania în care a fost angajat, îi va oferi șansa candidatului să facă o impresie bună, dar ar putea să se prăbușească și sub presiune.
  • Chiar ipoteze jenante, cum ar fi: "Ce ați face dacă ați văzut un coleg care se comportă într-un mod neetic?", pot fi utile.
  • 4
    Oferă șansa candidatului să pună întrebări. Mulți oameni pregătesc o listă de întrebări inteligente pentru a întreba intervievatorul, astfel încât și dvs. să fiți pregătiți să răspundeți. Dacă candidatul vă spune "Nu am nici o îndoială", aceasta este, de asemenea, revelatoare. S-ar putea să vă întrebați cât de mult vă interesează de fapt să lucrați pentru compania dvs.
  • Păstrați detaliile specifice oferite candidatului, cum ar fi numărul de ore, salariul, orice solicitări speciale, tipul de loc de muncă necesar și orice altceva relevant pentru acel loc de muncă. Asigurați-vă că aveți toate răspunsurile, chiar dacă unul dintre ele ar trebui să fie "vom vorbi despre asta mai târziu".
  • Dacă te întreabă candidatul "câte posibilități trebuie să fiu angajat?" nu-i dai un răspuns liniștitor decât dacă ești sigur de 99% că îi vei oferi slujba.
  • 5


    Explicați-i candidatului care vor fi pașii următori. Lăsați-l să știe că îl veți contacta în următoarele zile (sau săptămâni), indiferent de rezultat. Mulțumiți-i pentru acceptarea interviului, ridicați-vă și agitați-i mâna. Acest lucru îi va spune că este timpul să plece ..

    • Metoda 3

    Aplicați strategii eficiente
    1
    Rămâne în termenii legii. Discriminarea datorată rasei, sexului, religiei, vârstei, dizabilității, sarcinii, țării de origine etc. este împotriva legii. Nu puneți întrebări pentru a vă informa despre probleme legate de aceste subiecte. Iată câteva întrebări pe care le fac unele intervievatori, chiar dacă nu au putut:
    • Nu puteți să întrebați o femeie dacă este însărcinată sau dacă intenționează să înceapă o familie în următorii câțiva ani.
    • Nu întrebați candidatul dacă merge la biserică sau cu ce religie a crescut.
    • Nu cere vârsta.
    • Nu vă întrebați dacă suferiți de boli sau de orice altceva care vă poate afecta capacitatea de a munci.
  • 2
    Nu vorbi prea mult. Dacă vorbiți tot timpul despre tine și compania, candidatul nu va putea să-și deschidă gura. S-ar putea să pară un interviu grozav, atunci când ați terminat, vă dați seama că nu ați primit nici o informație nouă. Puneți întrebările și lăsați candidatul să vorbească de cele mai multe ori.
  • 3
    Stabiliți o relație. Veți obține mai multe informații dacă vă dovediți prietenoși, prietenoși și deschiși. Dacă vă confruntați cu candidatul dur, puteți să închideți și să răspundeți la întrebări în mod circumspect. Încurajați-l să se deschidă și să fie cinstit folosind limbajul corpului. Zâmbiți, dați din cap și nu vă răsuciți dacă candidatul are o defecțiune sau probleme în a răspunde la o întrebare.
  • 4
    Fii un bun reprezentant pentru compania ta. Amintiți-vă că candidatul poate alege dacă vrea sau nu să accepte oferta. Iar persoana potrivită ar putea fi un recrutor pentru a accepta dacă compania nu face o impresie bună sau dacă arăți ca un manager cu care este dificil să lucrezi. Cartile nu sunt toate in mainile tale, asa ca nu te deranja de sentimentul de putere in timpul interviului.
  • 5
    Luați note și verificați dublu răspunsurile. Notați cele mai importante informații, astfel încât să le puteți verifica dublu în timpul interviului. Dacă candidatul explică un proiect important pe care la terminat în timpul angajării sale anterioare, nu este nimic în neregulă cu chemarea companiei să verifice dacă acest lucru sa întâmplat într-adevăr.

    • Sfaturi

    • Unii oameni nu sunt foarte buni în a da o primă impresie bună. Puneți întrebări pentru a scoate cele mai rezervate persoane din cochilie - ar putea fi cele mai competente și mai calificate. Dacă, pe de altă parte, aveți o persoană carismatică înaintea voastră, nu vă lăsați captivat de abilitățile de povestire, cereți exemple concrete de rezultate și calificări.
    Distribuiți pe rețelele sociale:

    înrudit