Cum să lucrezi cu tineretul generației Y

Tinerii generației Y, de asemenea, numiți Mileniului

conținut

Paşi
Partea 1
Partea 2
Partea 3
Sfaturi
Avertismente

, ei s-au nascut la inceputul anilor optzeci si inceputul anilor 2000. Această generație este formată din aproximativ 50 de milioane de oameni. Ei au fost crescuți într-un mod diferit de părinții lor și, din moment ce erau copii, li sa spus întotdeauna că pot face orice în viață. Ca rezultat, în unele privințe, generația Y a făcut o reputație de narcisist și eronată: de multe ori acești tineri cred că au dreptul la tot și sunt caracterizați de o etică slabă de muncă. Pe de altă parte, ei știu să știe cum să facă cu tehnologia, precum și să fie sociabili, optimizați și buni să facă mai multe lucruri în același timp. Să știi cum să lucrezi cu i Mileniului, a fi un bun mentor este o strategie valabilă - evitând confruntarea, oferind un mediu de lucru structurat și sociabil, oferind feedback care îi face să se simtă colegi și angajați.

paşi

Partea 1

Obțineți mai multe rezultate de la Youth of Generation Y

Definiți așteptările profesionale. Este important să furnizăm exemple concrete despre ceea ce se așteaptă de la locul de muncă. Asigurați-vă că înțeleg în detaliu misiunile pe care le atribuiți. Oferiți critici constructive și laude la momentul potrivit: preferă să obțină o idee precisă despre ceea ce trebuie să facă și cum.

Din anumite puncte de vedere, generația Y tânără este obișnuită să aibă lumea în mână, totul fiind servit pe o placă de argint înainte de a începe să o exploreze. În principiu, ei găsesc opțiuni în mod constant și peste tot. Indiferent de sarcina pe care trebuie sa o indeplineasca, ei primesc o idee mai buna despre asteptarile profesionale daca sunt clar definite, limitand drumurile creatoare pe care le-ar putea imagina.
O descriere scrisă a postului poate ajuta acești tineri să își îndeplinească sarcinile îndeplinind așteptările lor profesionale. Aceștia sunt foarte buni la citirea rapidă a ceva și la urmarea instrucțiunilor, chiar dacă, repetăm, regulile trebuie definite de la primul moment.

Comunicați mai mult decât este necesar prin feedback, recompense și pedepse. Din nou, așteptați sinceritate absolută și adevăr, nimic altceva decât adevărul. Și se pot descurca. Ei vor să știe exact ce se așteaptă de la ei și ce gândesc despre performanța lor. Ar trebui să le recompensați sau să le pedepsiți în consecință. Dacă nu le actualizați și le neglijezi, vor simți că nu au nici o direcție de urmat sau un scop, iar acest lucru va reflecta, probabil, asupra performanței (care ar putea fi, prin urmare, negativă).

Atunci când un angajat strălucește, datorită o performanță bună, nu numai că este important să-i spun, dar, de asemenea, trebuie să facă cunoscut întregii echipe. Tinerii din Generația Y au tendința de a dezvolta relații strânse, iar în cazul în care Cristina a devenit o promovare și Luigi nu, atunci echipa va dori să știe de ce. Fii direct. El explică de ce Luigi talentat în precizie a fost bătut de Cristina, și la fel ca toți ceilalți s-ar putea urma exemplul.

Premiile și pedepsele au o anumită importanță pentru acești tineri. Nu numai că ne permit să înțelegem dacă funcționează bine sau nu, dar confirmă ce gândesc despre ocuparea forței de muncă. Dar când vine vorba de pedeapsă, asigurați-vă că vă sprijiniți logica cât mai clar posibil.

Tratați-le ca și cum ar fi membri fundamentali ai personalului. Din copilărie, ei sunt obișnuiți să-și dea o opinie personală și trebuie să-și ia propriile decizii. În principiu, au fost întotdeauna tratați ca adulți, deci cred că au ceva mai mult de oferit companiei, nu au nevoie doar de un loc de muncă. Dacă le tratezi ca și cum le-ai considera importante, vor fi bucuroși să continue să lucreze cu tine.

Includeți acești tineri în discuții despre sarcinile de lucru. Încurajați-i să ofere opiniile și ideile. Rezistați tentației de a le trata ca și cum ar fi copii, mai ales dacă copiii dvs. sunt mai mult sau mai puțin de această vârstă.

Cereți colegilor din această grupă de vârstă să vă aducă o contribuție la îmbunătățirea locurilor de muncă din punct de vedere tehnologic. Ele sunt adesea actualizate cu privire la moda în curs de dezvoltare.

Imaginea intitulată Lucrează cu mileniul Pasul 4

Ori de câte ori este posibil, le puteți încredința poziții importante. Acești tineri au abilități. Ei știu cum să-și facă treaba și nu au nici o problemă să o completeze. Din acest motiv, ei cred că profesia lor trebuie să reflecte și abilitățile proprii. Când aveți șansa, le atribuiți o sarcină care are un scop important. Ei o vor completa pentru că o vor crede.

În orice caz, știm cu toții că uneori trebuie să ne angajăm și în sarcini obositoare și banale. În acest caz, el explică faptul că și ele trebuie completate pentru a crește avantajul competitiv al companiei. Chiar și aceste sarcini au un scop și un înțeles și le pot ajuta să înțeleagă că, în ciuda faptului că sunt de mică importanță, ele au încă o importanță.

După ce ați atribuit o sarcină, permiteți acestor tineri să lucreze independent, dar trebuie să li se dea posibilitatea să răspundă la întrebările lor.

Partea 2

Fiind lider ideal

Încercați să înțelegeți obiectivele lor, deoarece pentru acești tineri munca este totul. Generații în urmă, munca a fost un scop în sine. A venit acasă de la familia sa, ceea ce a fost de o importanță primordială. În zilele noastre, lucrurile s-au schimbat, iar munca a devenit viața multor tineri. Când acești băieți merg la o petrecere, ei sunt definiți de profesia pe care o fac. Titlul lor este totul. Munca determină fericirea lor, iar opusul este cu greu posibil.

Toată lumea este motivată de diverși factori. Unii angajați se vor înnebuni dacă găsesc alimente sănătoase în cantina companiei, alții preferă să lucreze singuri. Maturarea relații strânse cu ei, poți să înțeleagă ce aspiră din punct de vedere profesional (care este de multe ori viața lor).
Încercați să cunoașteți colegii de această vârstă pentru a descoperi obiectivele și rolul pe care ar dori să îl joace la locul de muncă. Deschis la ideile prezentate de Mileniului, oricât de diferite sunt acestea din obiceiurile tradiționale de afaceri.

Trebuie să aibă șansa să le spună. Acești tineri au fost învățați să-și facă auzite vocile, să le ridice dacă este necesar și să intervină dacă nu sunt fericiți sau trebuie să facă o schimbare. Ele se caracterizează printr-o îndrăzneală lipsită de generațiile anterioare, în special la locul de muncă. Deci, când are loc o întâlnire, cereți-le părerea. Ei au adesea ceva important de adăugat.

Nu toate ideile lor sunt convenționale, dar nu uitați că acest lucru nu este rău. Ei au adesea cunoștințe care nu s-ar întâmpla niciodată la generațiile trecute. Ei cunosc tehnologia ca buzunare proprii și pot oferi rapid idei care de fapt au potențialul de a îmbunătăți afacerea.

Deveniți un mentor. Acești tineri caută relații personale semnificative. Acest lucru se aplică șefului, colegilor și chiar și relației lor cu lucrarea în sine. Dacă sunteți un mentor, îi puteți ajuta să se simtă importante și să le arate direcția corectă. Ele sunt încă tinere și maleabile: puteți interveni pentru a-și forma aptitudinile și a le face excepționale.

Ea modelează comportamentele și așteptările din domeniul profesional care demonstrează într-o manieră deosebit de detaliată modul în care trebuie făcută o sarcină. Deoarece acești tineri nu au multă experiență de muncă, oferirea de resurse îi va ajuta să-și îndeplinească sarcinile atribuite.

Adresați-le folosind un ton pozitiv și de susținere. Fiți optimist și oferiți un feedback constructiv și regulat. Evitați să vă arătați că vă certați: nu vor răspunde bine. Deoarece doresc să fie considerați la același nivel ca și ceilalți, preferă să vorbească respectuos, indiferent de subiect.

Când comunicați cu acești tineri, fiți deschisi și cinstiți. Sa demonstrat că acest grup răspunde bine la transparență. Cu toate acestea, criticile ar trebui să fie date în mod constructiv. Încercați să vorbiți pozitiv, în timp ce spuneți adevărul.

Partea 3

Înțelegerea patimilor generației Y

Oferiți alte stimulente pe lângă salariu. Mai mult și mai mult Mileniului ei nu caută plăți mari deosebite. Dacă, pe de o parte, cer o salarizare mai mare decât părinții lor, mai mult decât orice altceva caută aventuri și împliniri.

Dați-le șansa de a participa la călătorii corporative, în special în străinătate. Introduceți un contor de bar în sala de ședințe. Începeți o fundație caritabilă unde vă pot ajuta. Permiteți-le să lucreze câteva săptămâni într-o sucursală. Depășiți regulile, oferind experiențe capabile să revigoreze profesia.

Amintiți-vă că acești tineri au multe idei și ar dori să aibă experiențe independente. Google permite angajaților să dedice o zi pe săptămână proiectelor lor secundare. Disney are o inițiativă similară, de fapt, muncitorii lor au timp să se ocupe de așa-numitele Proiecte de fericire . Mileniului ei modelează viitorul, așa că trebuie să-i lași să o facă. Nu uita că munca este totul pentru ei.

În plus, munca lor este marcă comercială. Și marca lor reprezintă ei ca oameni. Pretinzând că dedică 110% din angajamentul lor față de afacerea dvs., nu le vor satisface. Cu toate acestea, nu există lipsuri de implicații pozitive: nu există o linie clară între acasă și ocuparea forței de muncă. Ar putea lucra la 21 într-o sâmbătă seara. De fapt, nu au nici o problemă să se lase absorbiți profesional în fiecare zi, în orice moment.

Adăugați o atingere de libertate și distracție la locul de muncă. Acești tineri nu intenționează să se închidă între patru ziduri gri de la 9 dimineața până la 5 dimineața. Caut o slujbă interesantă și interesantă. Dacă pe de o parte nu puteți oferi safari în Africa, puteți garanta experiențe neobișnuite.

Încurajați-i să participe la activitățile de personal atât în cadrul locului de muncă, cât și în afara acestuia. Oficiile părților și oportunitățile de voluntariat le vor permite să aibă interacțiuni colaborative și să învețe de la colegi mai în vârstă.

Stabiliți zile speciale: de exemplu, angajații se pot îmbrăca într-un mod diferit decât de obicei, pot participa la o petrecere de pizza sau pot participa la întâlniri în aer liber în timpul unui picnic. Au loc mese de ping-pong instalate în sala de conferințe. Cumpărați un frigider care conține alimente apreciate de tineri. Nici măcar nu trebuie să gândiți prea mult: oferiți doar un croissant dimineața pentru a vă menține spiritele ridicate.

Amintiți-vă că nu este un fenomen nou. Expresia "tineretul de astăzi" (adesea urmată de afirmații nostalgice) a existat de mii de ani. Se găsește în Biblie și în literatura despre Grecia antică. Când aveai vârsta lor, superiorii tăi au spus același lucru despre tine. Deci, du-te pentru a le întâlni, pentru că, în principiu, ei nu sunt atât de diferite de modul în care ați fost.

Când erai la aceeași vârstă, probabil că nu ți-a plăcut să fii limitată. Ai căutat aventuri. Ai vrut lucrurile pe care părinții tăi nu le aveau. Ai avut multe idei și nu te-ai aștepta la altceva decât pe cineva care ți-ar cere să-i explici. Odată cu trecerea anilor, dorințele se schimbă. Pentru a lucra cu i Mileniului, amintiți-vă că și ei vor crește pas cu pas.

Sfaturi

Sa observat că acești tineri lucrează mai eficient în grupuri mici, mai bine dacă se caracterizează prin culturi eterogene.
Cercetarea efectuată în 2010 de către Centrul de Cercetare Pew a remarcat faptul că acești tineri aparțin unei generații care a primit o educație mai bună decât altele, iar la un moment dat se va forma aproximativ jumătate din forța de muncă.