gtemata.com

Cum să delegați

Indiferent dacă sunteți responsabil de o companie, un magazin sau un părinte care rămâne acasă, capacitatea de a delega responsabilități este o capacitate vitală pentru a vă oferi întotdeauna cele mai bune rezultate. Delegarea poate fi totuși dificilă: trebuie să fii ferm, hotărât și să crezi în persoana căreia alegi să renunți la responsabilități. Acest articol vă ajută să depășiți neliniștea de a trebui să încredințați altcuiva sarcini care vă însoțesc în procesul propriu de delegare într-un mod tactic și respectuos.

paşi

Partea 1

Puneți-vă optica corectă
Imagine cu titlul Delegat Pasul 1
1
Puneți eul deoparte. Unul dintre lucrurile care se oprește de a delega altora este faptul că "dacă vrei să faci ceva bine, trebuie să o faci singur." Nu sunteți singura în lume care o poate face bine în realitate. "Puteti" fie acea persoană care o face chiar acum, dar dacă vă faceți timp să învățați pe cineva veți observa că el / ea va fi, probabil, perfect capabil de asemenea. Cine știe, ar putea fi și mai rapid și mai bun decât tine (uhm!), Ceva pe care trebuie să-l accepți, dar să-l solicitați.
  • Gândiți-vă logic și realist: puteți să o faceți singur? Va trebui să lucrați pentru a izbucni pentru a pune locul de muncă și responsabilitățile obișnuite la același nivel? Dacă răspunsul este da, trebuie să vă pregătiți să delegeți. Nu vă rușinați și nu vă simțiți incompetenți pentru că aveți nevoie de ajutor: veți lucra mai bine dacă vă vor ajuta atunci când aveți nevoie de ea.
  • Imaginea intitulată Delegat Pasul 2
    2
    Nu mai așteptați pe cineva să se angajeze voluntar. Dacă nu sunteți dispuși să vă delegați, puteți suferi de o formă blandă sindromul mucenic: probabil sunteți luați din toate părțile și de multe ori vă întrebați de ce nimeni nu vă oferă ajutorul lor. Fii sincer cu tine însuți: când se întâmplă, doar refuza bunătatea? Vă întrebați de ce nu "insista"? Credeți că dacă situația ar fi exact opusă, probabil că i-ați ajuta fără să vă bateți pleoapele? Dacă răspunsul este da chiar și în acest caz, trebuie să lucrați "preia controlul" a situației dvs. lua ajutorul de care aveți nevoie, nu așteptați să fie servit deoarece nu s-ar putea întâmpla.
  • Mulți oameni nu cunosc pur și simplu ce se întâmplă cu ceilalți și nu există multe lucruri care să le poată schimba. Eliberați frustrarea pe care o aveți asupra celor care nu vă dau o mână - amintiți-vă că în cele din urmă este de datoria voastră să vă comunicați nevoile.
  • Imaginea intitulată Delegat Pasul 3
    3
    Nu luați în considerare cererile de ajutor în mod negativ. Mulți oameni sunt incomod atunci când trebuie să o facă. S-ar putea să vă simțiți vinovată ca și cum ați împovăra pe alții sau vă este rușine, deoarece se presupune (pentru orice motiv) că sunteți capabili să vă ocupați singur de tot. S-ar putea chiar să vă simțiți mândră și să o vedeți ca o demonstrație a nobilimii voastre (o altă manifestare a sindromului martirilor). Dacă considerați că cererea de ajutor pentru cineva este o formă de slăbiciune, trebuie să o depășiți imediat. În realitate este exact opusul: încercarea de a face totul singur este slăbiciunea reală, deoarece indică faptul că nu aveți o viziune realistă asupra abilităților dumneavoastră.
  • Imaginea intitulată Delegat Pasul 4
    4
    Învățați să aveți încredere în alții Dacă vă este frică să delegeți pentru că nu credeți că cineva poate face la fel de bine ca dvs., amintiți-vă două lucruri: în primul rând, aproape toată lumea devine bună cu puțină practică și în al doilea rând, probabil că nu sunteți la fel de fabuloși cum credeți că sunteți. Când delegați, nu doar veniturile timpului pentru dvs., ci și cei care vă ajută să încercați să faceți ceva nou, să dezvoltați o nouă calificare sau să vă confruntați cu o altă sarcină. Adu-ți răbdare, cu timpul, cei care te ajută vor putea să îndeplinească sarcinile pe care le primești, precum și pe tine. Dacă nu este sarcina pe care o alegeți să o delegați "foarte" important este normal ca cei care vă ajută să faceți o perioadă de timp pentru a putea să o faceți perfect. Dacă este "într-adevăr" atât de vitală gândiți-vă de două ori înainte de a delega!
  • deși "șase" cel mai bun în sarcina pe care o credeți că vă deplasați la un ajutor, delegarea vă va permite să faceți altceva. Dacă sunteți cel mai bun la birou în sarcina relativ monotonă de asamblare hard disk-uri, dar trebuie să pregătiți o prezentare foarte importantă, încredințați sarcina unui intern. Preferați mai bine aceste lucruri mai dificile, nu vă simțiți vinovați dacă delegați lucruri simple și repetitive dacă aveți ceva mai important de făcut.
  • Partea 2

    Delegați eficient
    Imaginea intitulată Delegat Pasul 5
    1
    Începeți procesul. Primul pas este cel mai dificil, dar și cel crud. Trebuie să vă aruncați și să întrebați pe cineva pentru ajutor (sau, dacă sunteți șeful, spune cineva care să vă ajute.) Nu vă faceți griji: dacă sunteți politicos, bun și frumos nu veți fi negativi doar pentru că ați întrebat (sau ați spus că doriți) ajutor. Încercați să fiți drăguți în timp ce subliniați gravitatea cererii dvs.
    • Dacă nu sunteți sigur cum să cereți pe cineva să facă ceva pentru dvs., încercați să fiți scurți și amabili. Incearca ceva de genul: "Hei, pot să vorbesc puțin cu tine? M-am întrebat dacă m-ai putea ajuta să-mi asambleze acea grămadă de hard-discuri pe care tocmai am primit-o. Nu pot să o fac singur pentru că nu mai am biroul de azi. Îmi poți da o mână?" Nu puneți presiune asupra asistentei, dar asigurați-vă că știe că este de ajutor "necesar".
    • Întrebați și ar trebui (probabil) să primiți. Nu vă fie frică să delegeți pentru că nu doriți să fiți nepoliticoși sau impunători. Consultați-o astfel: cum vă simțiți când alții cer ceva de la dvs.? Enervat, ofensat? Sau perfect gata de a ajuta de obicei? Probabil al doilea!
  • Imagine cu titlul Delegat Pasul 6
    2
    Nu luați deșeuri personal. Uneori oamenii nu vă vor putea ajuta, este trist, dar așa este. Cauzele pot fi multe, cel mai des întâlnit este faptul că persoana pe care ați cerut-o este deja ocupată cu a lui. Nu o lua prea personal, doar pentru că nu poate (sau nu vrea să) facă ceva pentru tine în acest moment, dar nu înseamnă că te urăște. De obicei implică faptul că este ocupat sau leneș, nimic mai mult.
  • Dacă primiți un refuz, luați în considerare opțiunile: de obicei, puteți insista politicos, dar decisiv, subliniind cât de mult aveți nevoie de ajutor (lucru care funcționează destul de bine dacă sunteți șeful sau cineva cu o anumită autoritate), puteți încerca să întrebați pe altcineva sau aranja singur. Dar dacă într-adevăr aveți nevoie de acest ajutor, nu vă fie teamă să încercați opțiunile unu și doi!
  • Imagine cu titlul Delegat Pasul 7
    3
    Delegați obiectivul, nu procedura. Aceasta este cheia pentru a nu deveni un coșmar de meticulozitate. Definiți standardele clare pentru tipul de rezultat pe care îl căutați și arătați-i persoanei cum să le obțineți, dar, de asemenea, spuneți că poate face așa cum dorește, atât timp cât este un loc de muncă bine făcut și finalizat în timp util. Dați-i suficient nu numai să învețe, ci și să experimenteze și să inoveze. Nu-l antrenați ca un robot ci ca o ființă umană, cineva care știe să se adapteze și să se poată îmbunătăți.
  • Această tactică este înțeleaptă și vă economisește timp și nervi. Trebuie să utilizați timpul pe care l-ați eliberat pentru a face ceva mai important, să nu vă îngrijorați în mod constant despre modul în care se îndreaptă ajutorul dvs. Amintiți-vă: ați fost delegat să fii "mai puțin" a subliniat, nu "mai mult".
  • Imaginea intitulată Delegat Pasul 8
    4


    Pregătiți-vă să vă învățați ajutorul. Ar trebui să calculați întotdeauna un timp pentru instruire pentru a îndeplini ceea ce îi încredințați, chiar dacă este ceva simplu. Amintiți-vă că acele procese care par elementare și automate pentru dvs. nu ar putea fi pentru cei care nu le-au făcut niciodată. Fiți gata nu numai să vă porniți asistența la locul de muncă pe care trebuie să o faceți, ci și să încercați cu răbdare întrebările pe care le veți avea cu siguranță.
  • Luați în considerare timpul petrecut în învățământ ca pe o investiție pe termen lung. Dacă îl pregătiți corect, veți economisi timp în viitor, ceea ce altfel ați cheltui pentru corectarea greșelilor.
  • Image titled Delegat Pasul 9
    5
    Destina resursele necesare pentru a finaliza lucrarea. Puteți avea mulți, dar persoana pe care o deservesc nu le poate accesa. Datele protejate prin parole, echipament special sau specializat pot fi foarte importante pentru a îndeplini această sarcină, așa că asigurați-vă că persoana căreia i-ați delegat-o poate accesa.
  • Imaginea intitulată Delegat Pasul 10
    6
    Amintiți-vă că ajutorul dvs. nu poate face decât un singur lucru la un moment dat. Când te alătură, nu-și face treaba. Nu uita că, ca tine, chiar și cei care te ajută vor avea timp de lucru. Întrebați-vă ce ați lăsat la o parte pentru a termina sarcina de atribuire. Asigurați-vă că aveți și un răspuns atunci când decideți să delegeți.
  • Imagine cu titlul Delegat Pasul 11
    7
    Fii răbdător. Persoana care vă ajută "voință" erori în timp ce învățați cum să faceți noul loc de muncă. Face parte din procesul de învățare. Puneți-o în considerare. Nu delegați gândirea că cei care vă ajută vor face totul perfect, dacă nu aveți o certitudine completă. Dacă un proiect nu arată ca și cum l-ați dorit, deoarece cei care v-au ajutat nu au reușit să-l completeze "perfecțiune"e vina ta, nu a ta. Trebuie să fii o resursă pentru ajutorul tău și munca delegată poate fi o oportunitate de a învăța în loc de ceva de care să te temi.
  • Când îi înveți pe cineva să facă ceva, faceți o investiție. La început, lucrurile se vor încetini, însă pe termen lung, productivitatea va crește atunci când o rezolvăți cu o atitudine pozitivă și realistă.
  • Imaginea intitulată Delegat Pasul 12
    8
    Fii gata pentru orice dificultate. Elaborați planuri de urgență și gata să intervină atunci când lucrurile merg prost. Aflați ce se întâmplă dacă vă lipsesc un termen limită sau un parametru nu sunt îndeplinite. Obstacolele și evenimentele neașteptate înfloreau tot timpul, indiferent dacă sunteți la serviciu sau acasă, chiar și tehnologia este uneori greșită. Asigurați-vă ajutorul dvs. că, dacă se întâmplă ceva, veți înțelege și veți înțelege, ajutându-l să respecte vremurile: nu aruncați-l sub tren imediat ce va sufla vântul în lateral.
  • În mod egoist, este și o mișcare inteligentă: dacă ajutorul dvs. se teme de a fi vinați, va dura mai mult pentru a vă acoperi umerii decât pentru a-ți termina treaba.
  • Imagine cu titlul Delegat Pasul 13
    9
    Recunoaște-ți ajutorul atunci când este necesar. Delegarea este necesară dacă aveți multe responsabilități. Cu toate acestea, este împotriva producerii de a lăsa pe cel care vă ajută să lucrați ca un sclav și apoi să luați creditul. Recunoaste importanta si lauda eforturile sale.
  • Cu fiecare compliment pentru munca făcută, asigurați-vă că ați menționat cine v-a ajutat.
  • Imaginea intitulată Delegat Pasul 14
    10
    Multumesc. Când cineva face ceva pentru dvs., este important să-i mulțumim și să-i recunoaștem importanța, pentru a vă spune cât de mult ați apreciat ajutorul. În caz contrar, vei fi nerecunoscător, chiar dacă nu ești. Amintiți-vă că oamenii nu citesc în minte. Și dacă te simți apreciat, vei fi mai înclinat să oferi din nou ajutor.
  • Fii drăguț. O recunoaștere sinceră, cum ar fi: "N-aș fi putut să o fac niciodată fără tine!" el poate spune foarte mult. Dacă munca pe care acea persoană a făcut-o pentru dvs. a fost foarte importantă, puteți să-i oferiți o cină, o băutură, să-i mulțumiți cu un bilet sau cu un mic cadou.
  • Sfaturi

    • Creați o listă de proxy-uri pentru tot ce doriți să părăsiți altora. Nu cenzura nimic. Pune totul pe hârtie și decide mai târziu ce este fezabil și ce nu. V-ați fi surprinși să aflați câte lucruri faceți singuri atunci când le puteți încredința altora.

    Avertismente

    • Nu descărcați sarcini nerecunoscute altora pretinzând că le faceți o favoare. Dacă nu pot beneficia de ea, nu vă prefaceți că există vreunul. Mai bine să o faci după au încheiat una sau mai multe lucrări în echipă. În acest fel puteți spune sincer: "Îmi pare rău, este un lucru de varză, dar am nevoie de ajutor," sau "Vă promit că vă voi da merite pentru acest lucru chiar dacă nu există niciunul la nivel practic. Știu că nu este cea mai bună sarcină, dar trebuie făcută și știu că am încredere în tine." Există multe sarcini neplăcute, o modalitate de a le face este să nu uitați ajutorul dvs. când se întâmplă cele mai bune.
    Distribuiți pe rețelele sociale:

    înrudit