Cum se scrie un plan de afaceri

Crearea unui plan de afaceri vă poate ajuta să vă atingeți obiectivele de afaceri. Un plan de afaceri clar și angajat este un instrument necesar pentru a construi o afacere de succes care vă permite să vă atingeți obiectivele financiare. Este, de asemenea, un document care poate convinge pe alții, inclusiv băncile, să investească în ceea ce creați. Deși există mai multe tipuri de întreprinderi, principalele categorii de informații de care aveți nevoie pentru a trata într-un plan de afaceri sunt destul de similare și aplicabile pe scară largă. Puteți învăța cum să efectuați cercetări, cum să structurați corect o companie și cum să scrieți o schiță. Citiți pasajul pentru a afla cum să abordați planul de afaceri în mod corect.

paşi

Metoda 1

2

Identificați dimensiunea pieței dvs. potențiale. Este important să obțineți cât mai multe detalii despre piața și produsul dvs. Dacă începeți o companie de săpun, de exemplu, ați putea crede că toată lumea are nevoie de produsul dvs., dar la început piața dvs. nu poate fi întreaga lume. Chiar dacă ați dezvoltat un produs utilizat la nivel mondial, cum ar fi săpun, tot trebuie să găsească un prim grup de mai mici și clienții vizați, cum ar fi copiii sub opt ani, care s-ar putea dori să ia o baie cu bule parfumate, sau un săpun specifice mecanicii. Pornind de aici, puteți analiza demografia în detaliu:

3

Determinați nevoile dvs. de a începe afacerea. De ce trebuie să începi? Dacă doriți să cumpărați o companie existentă cu 300 de angajați sau să începeți una proprie prin adăugarea unei linii telefonice suplimentare la biroul de acasă, va trebui să faceți o listă cu tot ce veți avea nevoie. Unele lucruri ar putea fi obiecte materiale, cum ar fi 500 de lianți și o arhivă mare în care să le stocheze. Alte active pot fi intangibile, cum ar fi timpul necesar pentru proiectarea unui produs sau efectuarea unei cercetări de piață asupra potențialilor clienți.

4

Pregătiți mostre ale produsului dvs. Dacă sunteți de planificare pentru a construi o capcană pentru șoareci ai secolului, poate că va fi asamblat, la domiciliu, un prototip realizat din tuburi de pastă de dinți utilizate și agrafe indoite, dar trebuie să facă una care este mai atractiv și mai rezistente pentru a arăta investitorilor. Cum va fi proiectul capcanei tale? Ce materiale veți avea nevoie? Veți cere bani pentru a face cercetare și dezvoltare pentru a vă îmbunătăți prototipul original? Aveți nevoie de un designer pentru a realiza designul pentru producție? Trebuie să vă brevete invenția? Va trebui să știți dacă există standarde de siguranță care să fie respectate în ceea ce privește cursele de șoareci?

5

Căutați în incinta companiei dvs. Sunați la un agent imobiliar și mergeți în căutarea unor locații specifice din zona unde ați putea deschide un restaurant. Faceți un tabel cu cele mai scumpe și mai puțin costisitoare premise și pe baza materialelor pătrate. Apoi, ia în considerare spațiul de care aveți nevoie și suma de bani de care veți avea nevoie pentru chirie.

6

Determinați costurile de pornire. Faceți o listă cu toate resursele, materialele și în alt mod, trebuie să vă mențineți afacerea în desfășurare. Estimarea costului total al acestor elemente va deveni costul de pornire, indiferent dacă cumpărați calculatoare foarte sofisticate sau pur și simplu instalați o nouă linie telefonică în casa dvs. Dacă există încă produse care par a fi extrem de costisitoare în estimările costurilor, căutați soluții alternative. Rețineți, totuși, că cel mai bine este să includă fiecare element veți avea nevoie într-adevăr o estimare rezonabilă a costului fiecărei resurse, asa ca nu risca în criză de bani sau du-te în roșu cu împrumut. Fii cinstit și prudent în previziunile tale, dar și optimist.

7

Pune-te în pantofii investitorului tău. intreaba-te: "dacă sunt pe cale să investesc o sumă X într-un concept sau o idee sau poate un produs, ce aș vrea să știu?" Colectați cât mai multe informații puteți, ceea ce este util și credibil. În funcție de tipul de produs pe care îl aveți, poate că trebuie să lucrați din greu pentru a obține informații importante.

8

Identificați creditorii potențiali. Băncile și alte surse de finanțare nu împrumuta bani pe baza abilităților oamenilor: se aplică reguli specifice, menite să asigure că câștigă bani prin investiții în afacerea dvs. sau prin împrumuturi. În general, cei care împrumută bani vor dori să examineze Capitalul Companiei, Capacitatea, Garanțiile, Condițiile și Caracteristicile ... faimosul "5C" pentru semnarea unui împrumut.

Metoda 2

2

Alegeți o strategie câștigătoare. Odată ce ați determinat ce avantaje competitive ar putea fi, puteți alege cea mai bună strategie pentru a vă atinge obiectivele. Deși există milioane de tipuri de afaceri, există de fapt doar câteva strategii de bază care pot fi aplicate pentru a câștiga orice companie. Primul pas în alegerea unei strategii eficiente este identificarea unui avantaj competitiv pentru produsul / serviciul dvs.

3

Proiectați-vă afacerea. Gândiți-vă cum să vă angajați și să vă organizați angajații. Din momentul în care începeți să vă gândiți la conceptul dvs. de afaceri, probabil că veți avea o idee bună despre numărul de persoane de care aveți nevoie și despre abilitățile de a începe afacerea și de a merge.

4

Evaluați aspectele practice ale unei afaceri. Gândiți-vă la rolul dvs. de ghid și șef al companiei. Atunci când vă gândiți să angajați personal și să vă organizați forța de muncă, pentru a fi un lider bun, va trebui să vă ocupați și de dorințele și abilitățile angajaților dumneavoastră. Decideți cum să gestionați relațiile cu angajații dvs. De exemplu salarii și salarii, asigurări și contribuții, precum și tot ceea ce se referă la impozite.

5

Definiți planul de marketing. Una dintre cele mai comune defecte în etapa de planificare este incapacitatea antreprenorului de a descrie exact modul în care este de așteptat ca clienții vor fi realizate și modul în care produsul va fi prezentat acestora. Potențialii investitori, nu de personal și de partenerii de afaceri să fie convinși de bunătatea venă, atâta timp cât acestea nu au definit metodele corecte și eficiente de contact cu clientul - și să le rassicurerai că, odată ce le-au atins, știi să te cumpăr produs sau serviciu.

6

Structura unei forțe de vânzări dinamice. Cuvântul "vânzări" implică tot ceea ce are de a face cu contactarea potențialilor clienți, odată ce ați stabilit cum să le atingeți prin intermediul strategiei de marketing. Pe scurt, această parte a planului de afaceri are de a face cu atragerea clienților și vânzarea produselor și serviciilor lor.

Metoda 3

2

Păstrați ultimul rezumat al proiectului. Rezumatul proiectului este în esență ceea ce va atrage investitorii sau oricine va citi planul de afaceri și ar trebui să rezume și să explice puterea modelului și a produsului dvs. de afaceri. Ar trebui să se ocupe mai mult de viziunea generală a afacerii și de obiectivele care trebuie îndeplinite decât de detaliile operaționale.

3

Împreună toate informațiile colectate și pregătiți unele proiecte. După ce faceți o mulțime de cercetări, este timpul să alegeți afacerea, să stabiliți cu exactitate obiectivele și să încercați să vindeți proiectul. Este momentul să organizați planul de afaceri și să articulați toate aspectele și toate ideile, cercetarea, munca grea într-o descriere cuprinzătoare a structurii și serviciilor.

4

Vinde-te pe tine și compania ta. Scopul planului de afaceri este de a vă prezenta în cea mai bună lumină posibilă. Talentul, experiența și entuziasmul pe care îl aduceți afacerii dvs. sunt unice. Ele oferă unele dintre cele mai convingătoare motive pentru care un investitor decide să vă finanțeze proiectul. Rețineți că investitorii investesc în persoana mai mult decât idei. Chiar dacă afacerea dvs. potențială are o mulțime de concurență sau nu se află în cea mai avansată industrie, calificările și angajamentul afișat în planul dvs. de afaceri ar putea convinge pe alții să își ofere sprijinul.

5

Prezintă și ilustrează aspectele financiare ale proiectului. Cum veți convinge alte persoane să investească în proiectul dvs.? Oferind informații financiare clare, transparente și realiste, care sugerează că știi despre ce vorbești și nu ai nimic de ascuns.