gtemata.com

Cum se calculează costul oportunității

Evaluarea unei decizii financiare înseamnă adesea prezicerea eventualelor costuri. Dacă trebuie să luați o decizie, alegerea opțiunii înseamnă inevitabil pierderea unei oportunități. Analizând costul oportunității fiecărei opțiuni vă poate ajuta să găsiți cea mai bună opțiune. Aflați pentru a calcula costul de oportunitate cu aceste metode de bază.

paşi

Partea 1

Alegeți variabilele
1
Luați în considerare faptul că costul de oportunitate este un concept relativ. Aceasta înseamnă că trebuie să existe cel puțin două opțiuni diferite, care vor fi comparate între ele.
  • Cu oportunitate ratată înseamnă că, odată ce ați făcut alegerea dvs., va trebui să renunțați la cealaltă oportunitate. De exemplu, dacă ați făcut o călătorie în jurul lumii timp de un an, ar fi trebuit să renunțați la un salariu de un an.
  • 2
    Comparați pe baza aceleiași unități de măsură. Costurile ocazionale pot fi calculate în numerar, în greutate sau în produse. Uneori, aceasta poate fi măsurată și cu concepte abstracte, cum ar fi fericirea personală sau experiența, pe lângă unitatea de măsură originală.
  • 3
    Alegeți o perioadă de referință similară. Fiecare oportunitate trebuie evaluată utilizând informații bazate pe o singură perioadă de timp, cum ar fi o oră, o zi, o lună sau un an.

    • Partea 2

    Evaluați oportunitățile
    1
    Analizați cele două oportunități de definire a perioadei de referință. Scrieți cele două oportunități diferite pe două coloane diferite, dacă vă puteți ajuta să efectuați calculele.
    • De exemplu, dacă intenționați să faceți o călătorie în jurul lumii și să lucrați un an acasă.
  • 2
    Evaluați prima ocazie bazată pe ceea ce ați câștiga dacă ați ales a doua șansă.
  • De exemplu, costul oportunității de a călători în întreaga lume este valoarea celei de-a doua opțiuni, și anume de a lucra acasă.
  • 3


    Adăugați costurile pentru prima posibilitate, dar nu veți trece prin a doua opțiune.
  • Exemple de costuri pe care va trebui să le calculați pentru a calcula costul oportunităților de călătorie în întreaga lume sunt zborurile și salariile pe care le veți câștiga de la șederea la domiciliu și lucrul pe tot parcursul anului. În exemplul nostru, să presupunem că costurile de viață și de mese ar fi aceleași la domiciliu sau pe drum.
  • Prin adăugarea costurilor de oportunitate ale zborurilor pierdute și a salariilor, constatăm că costul oportunităților de a călători în întreaga lume este de 35.000 de dolari în salarii și 5.000 de dolari în zboruri. Costul de oportunitate al unui an de călătorie în întreaga lume este de 40.000 de dolari.
  • 4
    Evaluați a doua posibilitate în lumina primului. În unele cazuri, valoarea ar putea fi în experiența trăită, un concept greu de evaluat din punct de vedere economic.
  • Luați în considerare costul oportunității de a lucra un an întreg, în loc să călătoriți în întreaga lume. Dacă aveți un contract în valoare de 20.000 de dolari pentru a scrie o carte despre călătoria dvs. în jurul lumii, atunci costul de lucru ar fi de 20.000 de dolari, plus un start-up pentru cariera ta de scriitor.
  • 5
    Alegeți alegerea pe care cost de oportunitate va fi mai mare. Acest lucru poate implica necesitatea de a examina lucruri concrete sau de a lua în considerare valoarea subiectivă și personală a conceptelor abstracte, cum ar fi, de exemplu, o carieră ca scriitor.

    • Partea 3

    Exemple de oportunități de cost
    1
    Priviți un exemplu al costului de oportunitate al unei instalații de producție. Costul de oportunitate este adesea calculat ca marja de contribuție pierdută, dacă nu se utilizează o parte a instalației de producție.
    • Imaginați-vă că aveți două instalații de mașini în această unitate de producție. O mașină are o defalcare, având un cost de 100 de dolari pe oră în ceea ce privește salariile și energia atunci când rulează. Valoarea producției este de 500 USD pe oră. Costul de oportunitate pentru fiecare mașină este de 400 USD pe oră. Acum puteți estima rapid valoarea reparării mașinii pe baza costului de oportunitate pentru fiecare zi de nefuncționare. Pentru o zi de opt ore, ar fi de 3200 de dolari în ceea ce privește veniturile pierdute.
  • 2
    Luați în considerare costul instruirii angajaților. Cele două opțiuni sunt: ​​pe de o parte un curs de. instruire care va crește productivitatea angajaților dvs., pe de altă parte să lucreze ca de obicei.
  • Calculați costul oportunității de formare profesională de jumătate de zi (4 ore) dacă sunteți obligat să înlocuiți personalul în timpul orelor respective. Înmulțiți termenul pentru un singur angajat cu numărul orelor de instruire. De exemplu, dacă salariul orar este de 15 USD, atunci înmulțiți 15 cu 4. Înmulțiți acum 60 de dolari cu numărul de angajați care urmează să fie înlocuiți. Dacă aveți nevoie de doi oameni, atunci costul oportunității de formare va fi de 120 $ sau 60 $ pe angajat.
  • Calculați costul alegerii de a nu recurge la formare. Întrebați instructorul ce crede că este valoarea adăugată pentru fiecare angajat al formării. Dacă instructorul speculează că ați putea câștiga 50.000 de dolari pe an prin instruirea a doi angajați, împărțiți câștigurile totale în zile lucrătoare (261). Costul de oportunitate ar fi de 50.000 dolari / 261 în valoare adăugată, sau 191.57 dolari pe zi pentru cei doi angajați și 95 dolari, 78 pentru fiecare angajat.

    • Lucruri de care ai nevoie

    • cartă
    • stilou
    • calculator
    • Două oportunități
    Distribuiți pe rețelele sociale:

    înrudit