Cum să fii CEO

Nu deveniți CEO de la o zi la alta: această carieră este construită pas cu pas pe rândurile unei companii și necesită o combinație de muncă grea, perseverență și trăsături și calități de la lider

conținut

Paşi
Metoda 1
Metoda 2

. Citiți acest articol pentru a afla cum să ajungeți la el și ce trebuie să învățați pentru a rămâne pe primul loc.

paşi

Metoda 1

Formarea corectă

Pentru a deveni CEO, trebuie să studiezi. În teorie, ar trebui să îți completezi cariera universității, probabil concentrându-ți studiile asupra zonei relevante pentru industria pe care speri să o introduci. Pe de altă parte, nu vă obosiți, încercați să fiți flexibili, deoarece nu se spune că după absolvire veți obține imediat treaba visei voastre.

Mulți directori absolvenți, lucrează timp de mai mulți ani ca angajați, urcă și apoi urmează un program de studii de prestigiu, cum ar fi un masterat. Pe scurt, puteți să vă alăturați forței de muncă a companiei, chiar dacă nu ați finalizat complet instruirea pe care ați avut-o în minte.
Cu cât este mai mare compania pe care speră să o înălțați, cu atât mai importantă va fi să urmezi (și să absolvi) o universitate bună. Bineînțeles că există directori care nu sunt chiar absolvenți, dar, în ziua de azi, cea mai bună șansă este să ai o bună pregătire în spatele tău, mai bine dacă ești internațional. Acest lucru nu înseamnă că trebuie să studiezi în străinătate: poți să te înscrii într-o bună facultate italiană și apoi să aplici pentru un grad dublu și să participi la programe de schimb internațional pentru a petrece un semestru sau un an într-o universitate dintr-o altă țară.

Interesat de lumea economiei. Un CEO ia decizii înțelepte pentru companie pe baza cunoștințelor sale financiare. Desigur, le puteți studia ca autodidact, înscrierea într-o facultate cu o adresă economică sau conținând astfel de examene mărește șansele.

Deveniți o parte a companiei, luați toate ocaziile oferite pentru a vă îmbunătăți cunoștințele financiare datorită seminariilor, cursurilor speciale și altor evenimente. Un mare CEO nu se oprește niciodată să învețe și să revigoreze ceea ce deja știe.

Începe să stabilească conexiuni de la universitate. Participă la seminarii pe teme de afaceri și face rețea la toate evenimentele posibile. Solicitați un stagiu într-un loc unde vă puteți arăta aptitudinile de conducere și bunăvoința. Dacă vă refuză cererea, încercați să faceți o altă companie. Voluntar pentru a sprijini asociațiile de caritate și de a participa la evenimente, care, în general, găzduiește și oameni de succes. Pentru a face o scurtă poveste scurtă, începeți să urcați pe scara corporativă înainte de a începe chiar să lucrați.

Nu ezita. Nu este niciodată prea devreme să începeți să faceți impresia potrivită asupra liderilor de afaceri și a politicienilor locali. Cineva te-ar putea observa și te va ajuta să îți faci prima treabă reală sau să îți puneți un cuvânt bun la timpul potrivit.

De îndată ce obțineți un loc de muncă potrivit pentru calificările dvs., tratați-l ca și cum ați dori să dețineți întreaga companie. Există puțini angajați care poartă un sentiment de vitalitate și seriozitate în profesia lor. Încurajați-vă colegii, echipați-vă și cineva vă va observa cu siguranță. Fă ce poți, și mai mult, să-i arăți șefilor că ești dispus să faci lucruri grozave în viața ta profesională.

Faceți tot posibilul pentru a intra în contact și a avea o relație amicală cu cei mai importanți administratori ai companiei și cu oricine vă întâlniți în timpul carierei. Observați modul lor de a acționa și de a vorbi. Puteți întreba și pe cineva să vă sfătuiască: dacă spune nu, puteți întreba pe altcineva. Acest instrument este puternic și va da un impuls suplimentar ascensiunii dvs. Managerii tind să aprecieze pe cei care vin.

Nu pierdeți flexibilitatea. Ambitia este o trasatura fundamentala, cineva ar spune chiar vital, pentru un lider. Aceasta înseamnă, printre altele, că ar trebui să fii deschis să mergi pe căi pe care nu te-ai aștepta niciodată să le găsești în fața ta, de la a te dedica diferitelor sarcini pentru a fi dispus să te miști. Dacă profitați de oportunitatea de a deveni un manager într-un birou îndepărtat, probabil că veți obține promovarea, deoarece este posibil ca colegii dvs. să fi avut rezerve în legătură cu acesta.

Dacă ați lucrat într-o companie timp de câțiva ani și nu faceți niciun progres, verificați în mod regulat lista de locuri de muncă și candidații pentru o poziție care vă permite să faceți un pas înainte. Atât de mulți CEO-i și-au început cariera ca junior manager și președinte junior în două sau trei companii înainte de a deveni liderii companiilor lor.

Încercați să aveți un spirit antreprenorial. CEO-urile și antreprenorii au multe caracteristici și o persoană care intenționează să urmeze una dintre cele două cariere poate să se găsească în celălalt rol. Dacă vedeți o oportunitate de a întreprinde o afacere de unul singur și credeți că este o cale mai bună spre gradul de conducere decât cea actuală, schimbați-vă calea. Cultivarea unei companii de succes de la elementele de bază va face diferența în CV-ul dvs.

Dacă puteți, deveniți membru al comitetului de conducere al unei companii de renume. Acest lucru vă garantează o experiență valoroasă pe care o puteți utiliza pentru a interacționa cu comisionul companiei dvs. odată ce ați devenit CEO. Aproape jumătate dintre directorii executivi americani au fost membri ai unui comitet înainte de a-și asuma acest rol.

Metoda 2

Fiind un mare CEO

Înțelege ce face CEO-ul. Directorul executiv al unei companii nu este neapărat fondatorul sau proprietarul - de fapt, această cifră nu corespunde neapărat cu cea a antreprenorului. Nu este nici măcar un contabil sau un simplu angajat. Sarcina sa este de a gestiona compania, de a monitoriza deciziile finale, de a rezolva dezechilibrele și de a ține totul pe drumul cel bun pentru a crește profitul de la an la an. Un CEO bun este, prin urmare, un amestec de antreprenoriat, dorința de a-și asuma riscuri și de a gândi mare, este participativ, este previzionare în gestionarea banilor și resurselor umane și este întotdeauna dispus să sape în detalii până când totul este perfect.

Fă-o experiență. Majoritatea directorilor executivi ajung la această poziție după ani, uneori chiar decenii, în aceeași industrie sau chiar în aceeași companie. Când ajungi la vârf, nu uita rădăcinile tale. Utilizați tot ce știți despre afacerea dvs. pentru ao gestiona într-un mod cât mai eficient: distingeți regulamentele scrise și regulile practice - aveți contacte cu departamentele cu care nu mai aveți o relație apropiată și credeți printre angajații de nivel inferior cu privire la valorile de afaceri.

Ghidați compania pe baza previziunilor. Pentru a fi un excelent CEO, trebuie să exersați controlul asupra afacerii dvs. prin modelarea mediului de lucru pentru a avea o cultură distinctă și palpabilă. Cu alte cuvinte, un mare lider îi poate motiva pe angajați să-i facă să se simtă parte din ceva special și semnificativ în întregime. Comportamentul dvs. și acțiunile dvs. față de forța de muncă au pus toate nivelurile companiei în sinergie.

Cereți angajaților dvs. să facă tot posibilul, dar permiteți-i să continue să încerce până când pot - atâta timp cât știu să-și facă treaba, astfel încât succesul lor să fie întotdeauna o mare realizare. Promovați productivitatea încurajându-i să își asume riscuri și să facă alegeri pe baza judecății personale - aveți întotdeauna ultimul cuvânt dacă nu sunt potrivite pentru afacerea dvs.

Fii precis. Deși puteți delega multe dintre sarcinile de zi cu zi angajaților dvs., veți vedea compania în întregime și cum se inspiră și se schimbă în timp. Ținând cont de acest lucru, folosiți ceea ce vedeți pentru a vă comunica planurile și pentru a vă explica în mod clar și deschis deciziile lucrătorilor. Dacă știu care este viziunea companiei dvs., va fi mult mai ușor pentru a vă ajuta să o realizați.

Nu pierdeți legătura cu angajații dvs. Nu lăsați deloc iluzia că CEO-ul trăiește și lucrează într-un turn de fildeș, în timp ce restul companiei este ghidată de sus cu regulile dvs. Un bun director general este întotdeauna prezent: vizitează fiecare departament, asistă la sarcini, discută cu angajații și le ascultă opiniile. O parte din timpul dvs. este petrecut în planificare și gândire pe termen lung, dar ar trebui să participați și la prima persoană.

Fii atent dacă vrei să-i arăți pe cineva cum preferi ceva. Nu vă temeți de angajați sau nu îi îndemnați, arătați cum faceți un anumit lucru de învățat, explicând motivele pentru fiecare pas și acțiunea de-a lungul drumului. Un mare CEO conduce prin exemplu, nu cu infracțiuni.

Strategia afacerii dvs. va trebui să influențeze toate alegerile dvs. Odată ce deveniți CEO, afacerea dvs. este viitorul companiei. Trebuie să luați în considerare tot ce v-a fost explicat până acum și întotdeauna să fiți un pas înaintea altora. Cum să păstreze în partea de sus? Cum de a rezolva problemele? Întreabă-te întotdeauna și vei fi cel mai bun!

Distribuiți pe rețelele sociale:

înrudit