Cum să devii un director de scenă bună

În lumea teatrului profesionist, directorul de scenă este unul dintre cele mai importante roluri. Sarcina sa principală este de a menține integritatea artistică a spectacolului odată deschisă. În timpul repetițiilor, managerul de scenă este punctul de referință pentru obținerea multor informații. El ia note, conduce întâlnirile privind estetica spectacolului, stabilește cum ar trebui organizat spațiul pentru repetiții și este un mare comunicator cu toată lumea.

2

Obțineți instruirea necesară. Dacă nu lucrați profesional, ar trebui să aveți cunoștințe despre anumite cunoștințe tehnice. Un regizor nu va angaja o persoană care nici nu poate porni lumina! Pregătiți un curriculum. Veți fi chemat la un interviu ca cel pe care îl veți susține pentru orice alt loc de muncă.

3

Fii primul care ajunge și ultimul care pleacă. Managerul de scenă ar trebui să fie primul care va apărea și ultimul care va rămâne la sfârșitul testelor.

4

Stabiliți controlul de la prima audiție. Deși un manager de scenă nu trebuie să se teamă, ar trebui să fie respectat. Nu este nevoie să speriați pe oameni să vă asculte, dar nu vă fie frică să vă decideți când este necesar. Așteptați respectul de la începutul procesului și respectați cei din jurul vostru.

5

Nu vorbi prea mult. O modalitate de a vă asigura că alții care lucrează în spectacol vă vor asculta este să vorbiți cât mai puțin posibil. Încercați să vorbiți numai atunci când este ceva important de spus. Oamenii vor afla că, atunci când vorbești, ai ceva de spus că este esențial și te vor asculta.

6

Fiți participativ și gata să intervină pe toate. Pentru dvs. fraza "Nu este treaba mea" nu există. Chiar dacă trebuie să ștergi scena, fă-o dacă e nevoie! Acest lucru arată că nu vă este frică să faceți o mică lucrare manuală și să vă asigurați un loc de muncă permanent.

7

Acordați atenție în timpul procesului de testare. Faceți parte din sarcina dvs. de a direcționa luminile, sunetul, deschiderea perdelelor, motoarele și toate celelalte detalii tehnice în timpul spectacolului. O înțelegere aprofundată a întregului spectacol este esențială pentru a gestiona un proces tehnic care funcționează fără probleme.

8

Fiți conștienți de faptul că toată lumea în producție se referă la tine pentru a stabili tonul emisiunii. Dacă lucrurile devin stresante, păstrați o atitudine pozitivă și sunteți dispuși să rezolvați problemele - acest lucru îi va ajuta pe toți cei implicați să rămână calm.

9

Îmbrăcat într-un mod confortabil și mai presus de toate. Deși aceste sandale deschise în partea din față ați cumpărat altă zi este absolut adorabil, puteți să înțelegeți că nu este o alegere înțeleaptă pentru a le pune la muncă, după ce cabinetul aveți nevoie pentru al doilea act a căzut pe degetul mare.

10

Fidelitatea dvs. trebuie îndreptată spre spectacol și spre relația cu producătorul. Nu bârfuiți cu toată lumea despre problemele dvs. cu spectacolul sau cum sunt tratate lucrurile.

11

Gândește-te cu anticiparea. Anticipați ceea ce are nevoie spectacolul.

12

Nu fi intimidat de actori. Nu acordați atenție statutului lor de stea, vârstă sau căi coercitive față de dvs. Fiți dulci, profesioniști, amabili și hotărâți. Dacă dai un deget, ei ar putea să profite de el și să ia tot brațul. Nimeni nu te va respecta să renunți la tot.

13

Aveți grijă de actori, dar faceți-o în beneficiul grupului, nu vă concentrați doar asupra anumitor persoane. Dacă există o ocazie de a face un mic act de bunătate, faceți-o. Păstrați un ochi asupra sănătății lor mintale dacă testele sunt foarte stresante sau încărcate emoțional. Încălzirea cu yoga înainte de repetiții sau în timpul unei pauze este excelentă pentru scăderea stresului.

14

La teste, asigurați-vă că atmosfera este întotdeauna calmă și profesională. Pune pe muzica liniștită, la minimum conversație cu voce tare și, dacă este posibil, pentru a da lucrări directorului momentele de singurătate pentru a colecta gândurile sale atunci când vine vorba de teatru. Dacă începeți cu o atmosferă relaxată, nu va trebui să întrebați pe alții să se calmeze.

15

Dacă aveți asistenți, asigurați-vă că îi delegați sarcini. Întotdeauna găsești timp să știi cum se desfășoară munca lor. Dacă munca lor finită nu te convinge, folosește critici constructive, dar nu purta pilula. Dacă au făcut o treabă bună, estimarea este uneori mai valoroasă decât recompensele financiare. Recunoașteți lucrurile pozitive. Dacă asistentul tău face ceva minunat, nu-ți lua credit pentru munca lui. Veți arăta mai inteligent și mai profesionist dacă vă înconjurați cu oameni competenți. Succesul lor te va face doar mai bun în ochii altora.