Cum sa faci un prieten

Prietenia este o obligație care ar trebui să fie inseparabilă, dar când te afli în situația dificilă de a fi nevoită să renunți la un prieten, relația ta va fi inevitabil testată. În plus față de iluzia că prietenul tău nu a făcut ceea ce a presupus, sau poate milă și tristețe pentru că prietenul tău este pur și simplu o victimă a reducerilor de operare, se va confrunta cu sarcina de a trebui să se oprească utilizarea dvs. prieten ca superiorul său. Oricare ar fi motivul, poate fi o experiență foarte dureroasă pentru ambele părți, care, dacă ar fi necorespunzătoare, ar putea distruge prietenia. Deși nu este ușor să separați cele două relații diferite pe care le aveți cu această persoană și să urmați politica oficială de lucru pentru a vă concedia un angajat, trebuie să atingeți obiectivul dorit și să păstrați prietenia intactă.

2

Clarificați motivele pentru care prietenul dvs. trebuie să fie concediat. Având în vedere idei clare înainte de a vă apropia de prietenul dvs. este esențial să evitați poticnirea cu cuvintele sau luarea părților prietenului dvs. care încearcă să se apere. De asemenea, înțelegerea motivelor deciziei vă va face cel puțin să vă simțiți puțin mai bine.

3

Luați în considerare cel mai rău posibil scenariu cu privire la reacția prietenului dvs. dacă îl respingeți în persoană. Cu alte cuvinte, va trebui să vă gândiți dacă face această acțiune în prima persoană merită, dacă în cel mai rău caz, prietenul dvs. a început să vă urăște din acel moment.

4

Fii direct cu prietenul tău. Cuvintele vorbind sau încercarea de a juca în jos probabil că nu vor îndulci pilula și pot da o impresie falsă că lucrurile se pot schimba și prietenul tău poate să-și păstreze locul de muncă. Crearea acestui tip de incertitudine nu este corectă și în cele din urmă va avea un efect chiar mai rău asupra prieteniei tale.

5

Explicați motivele demiterii. Spune-i prietenului tău dacă aceasta este decizia ta sau dacă ai fost pur și simplu încredințată această sarcină nerecunoscătoare, dar, în orice caz, recunoști că e responsabilitatea ta ca lider.

6

Explicați-vă că prietenia dvs. este foarte valoroasă pentru dvs. Clarificați totuși că prietenia în acest moment nu intră în joc și că dvs. sau compania dvs. ați plătit pentru performanța de muncă, ceea ce în mod clar nu a fost satisfăcător. Indulci această realitate explicând că în măsura în care sunteți îngrijorat, situația dumneavoastră de locuri de muncă nu va interfera cu relația ta socială și reasigura prietenul tău că prietenia ta nu va avea de suferit eșecuri. Ajută-l să înțeleagă că apreciază prietenii adevărați și că în timp ce lucrările vin și pleacă, nu este același lucru pentru prieteni.

7

Ajutați prietenul tău la operațiunea de concediere. Explicați-vă concediul bun, ajutați-l să-și miște lucrurile, împiedicați personalul de securitate să-l deranjeze și rezervați toate amabilitățile pe care le-ați dori ca șeful dumneavoastră să vă dea în această circumstanță. De asemenea, oferiți prietenului dvs. ajutorul dvs. pentru a găsi un alt loc de muncă. De asemenea, ați putea oferi o scrisoare excelentă de recomandare și să-i ajutați să-și întocmească scrisoarea de intenție și curriculum vitae.

8

Scrie un card de mulțumire. Dă-i prietenului tău o confirmare scrisă despre aprecierea muncii tale. Nu o tastați - faceți-o manual, pentru a vă asigura o conexiune personală și a o face mai umană.

9

Continuați să trăiți prietenia cât mai normal posibil. După ce prietenul dvs. a părăsit mediul de lucru, invitați-l în fiecare săptămână să vizionați jocurile sau să faceți lucrurile pe care le-ați făcut întotdeauna împreună. Prietenul tău poate că nu vrea să te vadă pentru o vreme, dar dacă-i arăți cât de mult contează prietenia ta pentru tine, ai putea să o salvezi. Nu vă grăbiți și insistați (dar nu cădeți în urmărire).

2

Dă-i prietenului o șansă de a-și îmbunătăți performanța urmărindu-l sau antrenându-l să depășească problemele care îl împiedică să aibă performanțe bune. Cereți o explicație de ce se întâmplă acest lucru.

3

Planificați evaluări săptămânale sau săptămânale pentru a discuta performanța de muncă a prietenului dvs. și a verifica dacă acesta respectă termenele limită. Continuați să-l urmați pe prietenul dvs., să îl instruiți și să-l favoriți din punct de vedere birocratic pentru a maximiza șansele de progres.

4

Reevaluează situația după două săptămâni. Dacă nu observați niciun progres în ceea ce privește performanța de lucru, dați prietenului dvs. un al doilea avertisment și explicați-i că, dacă lucrurile nu se schimbă în următoarele două săptămâni, va trebui să-l trageți.

5

Explicați-vă că acționați ca urmare a avertismentelor pe care le-ați dat în trecut, dacă nu există îmbunătățiri la următoarea întâlnire. Apoi, folosiți sfaturile descrise mai sus pentru a-ți da foc prietenului tact.